西門子低代碼為新能源和碳資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能

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客戶痛點(diǎn)：應(yīng)對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，新技術(shù)能否提升績(jī)效的不確定性，投資帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)性，以及企業(yè)組織架構(gòu)的適應(yīng)性等難點(diǎn)問題。作為業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)，欠缺快速構(gòu)建數(shù)字化產(chǎn)品方案的能力。

解決方案：利用西門子低代碼通過拖拉拽組件等可視化操作，大幅減少開發(fā)的bug，使系統(tǒng)更加穩(wěn)定，且隨搭隨用，對(duì)優(yōu)化績(jī)效和管理投資都實(shí)現(xiàn)預(yù)期可控。

實(shí)施效果：使用傳統(tǒng)開發(fā)方式需要半年時(shí)間的項(xiàng)目，利用西門子低代碼實(shí)際投入10個(gè)人天即完成，已形成傳統(tǒng)開發(fā)模式所無(wú)法比擬的迅速迭代升級(jí)范式。

緊跟戰(zhàn)略趨勢(shì)，“雙碳”目標(biāo)任重道遠(yuǎn)

蘇州納智天地智能科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“納智天地”）成立于2017年，總部位于蘇州，是具備自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的AI算法的高新技術(shù)企業(yè)，在“AI數(shù)據(jù)訓(xùn)練、感知和認(rèn)知”及“新能源資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”方面具備強(qiáng)大的硬核技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在中科院蘇州納米所設(shè)立重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，在蘇州設(shè)立工程技術(shù)研究中心，是姑蘇領(lǐng)軍企業(yè)、苗圃企業(yè)和瞪羚企業(yè)。納智天地將“世界領(lǐng)先的AI算法”和“新能源和碳資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)”相結(jié)合，旨在推動(dòng)“新能源”產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，為改善地球環(huán)境，建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的未來(lái)貢獻(xiàn)力量。

雙碳戰(zhàn)略是中國(guó)提出的兩個(gè)階段碳減排奮斗目標(biāo)（簡(jiǎn)稱“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)）。二氧化碳排放力爭(zhēng)于2030年達(dá)到峰值，努力爭(zhēng)取2060年實(shí)現(xiàn)碳中和，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，這就為科技創(chuàng)新提供了廣闊的空間。作為擁有 “新能源資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)” 核心優(yōu)勢(shì)的高科技企業(yè)，納智天地的企業(yè)責(zé)任和業(yè)務(wù)目標(biāo)就是立足于國(guó)家的總體發(fā)展規(guī)劃，落地到業(yè)務(wù)領(lǐng)域，即服務(wù)于地方政府和相關(guān)重點(diǎn)控排行業(yè)客戶，為他們提供低碳培訓(xùn)、咨詢、技術(shù)和金融一站式解決方案。

憑借自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，納智天地在行業(yè)里的優(yōu)勢(shì)地位帶來(lái)了越來(lái)越多的業(yè)務(wù)和商業(yè)機(jī)會(huì)。而年輕的企業(yè)也明顯感覺到自身力量的薄弱環(huán)節(jié)，比如抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)較弱，企業(yè)對(duì)試錯(cuò)成本的敏感度高；企業(yè)內(nèi)部各部門之間溝通不暢，特別是業(yè)務(wù)部門和IT部門涉及到應(yīng)用開發(fā)，時(shí)常自說(shuō)自話，難以相互理解；管理不夠細(xì)化導(dǎo)致一邊是資源閑置而另一邊又是手忙腳亂的重復(fù)勞動(dòng)；部門職能復(fù)雜于是內(nèi)部分工較細(xì)，從而帶來(lái)具體執(zhí)行流程繁雜，操作性較差等。

一系列的問題困擾著納智天地副總裁吳昊，在高科技領(lǐng)域立于不敗之地如逆水行舟，不進(jìn)則退。企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，吳昊認(rèn)為納智天地企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)關(guān)注和需要解決的主要問題有以下幾方面：

·業(yè)務(wù)部門要求實(shí)現(xiàn)績(jī)效提升。數(shù)字化技術(shù)如何應(yīng)用于現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程，數(shù)字技術(shù)的切入點(diǎn)在哪里？新技術(shù)應(yīng)用后，能否迅速提升績(jī)效？

·試錯(cuò)成本必須可控。因?yàn)樵谵D(zhuǎn)型階段投入的技術(shù)設(shè)備資源很大，原有業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)型在磨合階段伴隨的風(fēng)險(xiǎn)也很大。

·數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)當(dāng)與組織架構(gòu)相協(xié)調(diào)。小規(guī)模完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)成功后，會(huì)面臨擴(kuò)大數(shù)字化成熟度以提升公司整體績(jī)效的下一步戰(zhàn)略，而在擴(kuò)大和推廣過程中人員組織架構(gòu)不適應(yīng)的問題有可能成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的阻力。

結(jié)識(shí)西門子低代碼，數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之路豁然開朗

吳昊的團(tuán)隊(duì)一直以來(lái)采用傳統(tǒng)方式進(jìn)行全流程開發(fā)，開發(fā)進(jìn)度較慢。而在火爆的雙碳市場(chǎng)上，對(duì)于應(yīng)用開發(fā)的速度、敏捷性、快速迭代性都提出了更高的要求。吳昊正在著手更換賽道，準(zhǔn)備以新的產(chǎn)品搶占新的市場(chǎng)。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，吳昊在與朋友的閑聊中了解到西門子低代碼，首先吸引他注意力的是低代碼平臺(tái)支持企業(yè)信息系統(tǒng)快速迭代升級(jí)，這是傳統(tǒng)編碼開發(fā)模式所無(wú)法比擬的。經(jīng)過一段時(shí)間與西門子低代碼中國(guó)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)專家的溝通并對(duì)比了行業(yè)其它低代碼平臺(tái)后，吳昊的團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)，西門子低代碼支持和工業(yè)軟件對(duì)接，可以把各種數(shù)據(jù)沉淀到中臺(tái)，進(jìn)行統(tǒng)一處理，然后形成統(tǒng)一數(shù)據(jù)，再供各系統(tǒng)調(diào)用。同時(shí)低代碼降低了技術(shù)門檻，更懂業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)人員可以直接操作配置系統(tǒng)。從企業(yè)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的角度，西門子低代碼又可以幫助納智天地降低成本，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型、減少重復(fù)工作，提高開發(fā)效率，縮短項(xiàng)目的交付時(shí)間、交付周期。這些正是他們所期望達(dá)到的效果。此時(shí)認(rèn)識(shí)西門子低代碼，正所謂天時(shí)地利人和。

對(duì)于是什么促使納智天地最終選擇了西門子低代碼，吳昊表示“西門子低代碼具備持續(xù)創(chuàng)新的能力，支持物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字孿生等，提供用于數(shù)據(jù)和事件服務(wù)（Data Hub）以及MxAssist Performance Bot。用西門子低代碼開發(fā)出的產(chǎn)品，關(guān)鍵功能評(píng)分很高，尤其在UX設(shè)計(jì)、集成支持和治理方面?！?/p>

與西門子低代碼正式合作只有4個(gè)月左右的時(shí)間，而開發(fā)的應(yīng)用已經(jīng)覆蓋了公司的2個(gè)關(guān)鍵產(chǎn)品，即碳資產(chǎn)和碳運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)和光伏資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)。利用西門子低代碼開發(fā)應(yīng)用的直觀感受可以綜合概括為以下幾點(diǎn)：

1、開發(fā)門檻低，拖-拉-拽可視化操作簡(jiǎn)單；

2、開發(fā)周期短，不需要所有業(yè)務(wù)都從零開始寫代碼；

3、開發(fā)成本低，因?yàn)榕渲脼橹?，所以?duì)薪資高昂的技術(shù)人員依賴大大降低；

4、能夠做到更貼合實(shí)際需求，適配度高；

5、拓展性強(qiáng)，支持快速迭代升級(jí)，性價(jià)比高。

部署方式示意圖

產(chǎn)品總體架構(gòu)圖

功能架構(gòu)圖

大屏展示圖

傳統(tǒng)的開發(fā)模式，每搭建一個(gè)應(yīng)用都需要編寫大量的代碼，代碼重復(fù)性較高，效率則降低；開發(fā)一個(gè)應(yīng)用需要一位或多位專業(yè)技術(shù)人員，系統(tǒng)由專人搭建，并需經(jīng)過多輪測(cè)試，排查安全漏洞，對(duì)安全性要求較高；前期需要獲取用戶需求，并對(duì)用戶需求進(jìn)行分析，中期進(jìn)行框架設(shè)計(jì)和代碼編寫，最后還需要進(jìn)行多輪測(cè)試，才能實(shí)施落地，由此導(dǎo)致開發(fā)周期長(zhǎng)，即使是小項(xiàng)目開發(fā)，也需要一個(gè)月左右的周期。

現(xiàn)在低代碼平臺(tái)開發(fā)通過拖拉拽組件等可視化操作，只需少量代碼或者無(wú)代碼就可以實(shí)現(xiàn)應(yīng)用搭建，無(wú)需編寫大量的代碼，普通用戶即可搭建，無(wú)需技術(shù)人員支持?；趯?duì)大量成熟組件、模型、模板的直接調(diào)用，低代碼平臺(tái)可以大幅有效減少開發(fā)bug，規(guī)范開發(fā)流程，使系統(tǒng)更加穩(wěn)定。用戶自己搭建，隨心所欲，隨搭隨用，即時(shí)上線、隨時(shí)修改迭代。傳統(tǒng)開放模式需要半年左右的一個(gè)項(xiàng)目，現(xiàn)在用低代碼模式開發(fā)只耗費(fèi)了10人天的工作量。

把握變革方向，推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化體系重構(gòu)發(fā)展

在逐漸深化與西門子低代碼合作的過程中，納智天地對(duì)自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以及在重點(diǎn)行業(yè)、新興賽道的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力更有信心?；谄髽I(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)規(guī)劃，西門子低代碼將參與貢獻(xiàn)更多的創(chuàng)新能力，助力納智天地在新能源、石化、電力、制造、交通和智慧園區(qū)等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)信息化管理、降本增效、提高項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效率。

西門子低代碼為納智天地帶來(lái)了實(shí)際利益，吳昊表示“我的團(tuán)隊(duì)對(duì)西門子低代碼的滿意程度打滿分！西門子低代碼靈活的開發(fā)方式，能夠有效地解決開發(fā)過程中由于需求變更和人為錯(cuò)誤導(dǎo)致的損失，及時(shí)止損，縮短開發(fā)周期?！?/p>

好風(fēng)憑借力，送我上青云。當(dāng)前，新能源與“雙碳”早已明確為國(guó)家的重點(diǎn)戰(zhàn)略方向，這兩條未來(lái)的黃金賽道也已經(jīng)引爆。納智天地愿與西門子低代碼繼續(xù)攜手，充分發(fā)揮各自的行業(yè)與技術(shù)優(yōu)勢(shì)，到中流擊水，駛向星辰大海！

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