根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)，目前國(guó)內(nèi)直播電商行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)突破了2萬(wàn)億元，這一數(shù)字還在持續(xù)增長(zhǎng)。值得關(guān)注的是，對(duì)于眾多的線下經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)而言，這卻是不小的挑戰(zhàn)，意味著有限的市場(chǎng)流量被直播進(jìn)一步搶占。面對(duì)這樣的現(xiàn)狀，來(lái)酷科技通過(guò)直播方式將流量引入線下，在駛向廣闊藍(lán)海的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了新突破。

從2020年開(kāi)始，直播電商顯現(xiàn)出了強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)，這背后固然有疫情的因素做助推，同時(shí)也有直播的互動(dòng)性好等自身優(yōu)勢(shì)使然。對(duì)于線下3C數(shù)碼行業(yè)而言，如何在諸多品牌利用直播進(jìn)行線上銷(xiāo)售的情形下，抵御流量受到的沖擊，是他們所極為關(guān)注的課題。

來(lái)酷科技在破解這一問(wèn)題上進(jìn)行了深入的研究。據(jù)了解，大量品牌之所以紛紛轉(zhuǎn)型直播，是因?yàn)槭芤咔橐蛩赜绊?，線下流量縮減，在某種意義上而言，很多企業(yè)進(jìn)行直播是一種“應(yīng)急”性的營(yíng)銷(xiāo)策略。來(lái)酷認(rèn)為，這種做法并不能很好地發(fā)揮直播的價(jià)值，線上直播可以成為一種導(dǎo)流到線下的通道，而不是單純地將其作為銷(xiāo)售工具。

基于這樣的認(rèn)知，來(lái)酷科技制定了常態(tài)化直播計(jì)劃。全國(guó)連鎖門(mén)店的主播紛紛上線，進(jìn)行超高頻率的定期直播，并且在直播中發(fā)布新款產(chǎn)品，讓眾多的消費(fèi)者對(duì)品牌和產(chǎn)品有所認(rèn)知，如果想要購(gòu)買(mǎi)或者進(jìn)行體驗(yàn)，則可以前往附近的來(lái)酷線下門(mén)店。此舉打造了品牌的獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)，實(shí)現(xiàn)了線上和線下的融會(huì)貫通。

在直播的內(nèi)容策劃上，來(lái)酷則致力于打破千篇一律的現(xiàn)狀，以別出心裁的立意吸引眾多網(wǎng)友們的關(guān)注。截止目前，來(lái)酷各類(lèi)直播活動(dòng)賦予了娛樂(lè)化和競(jìng)技化的價(jià)值，探索出了直播的新路徑，同時(shí)也培育了直播人才，為直播活動(dòng)的持續(xù)化開(kāi)展打下了厚實(shí)的基礎(chǔ)，并找到了和客戶溝通互動(dòng)的最佳路徑。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。

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