“感覺捅破了窗戶紙。”

李小勇看了一眼實驗室中搭建的原型系統(tǒng)，又仔細核對一遍各項實測性能數據。他感覺捅破了窗戶紙，感覺時機已經成熟，“是時候，將‘PB級海量存儲技術’進行產業(yè)化推廣了。”

2015年，李小勇作為創(chuàng)始人兼CEO，正式創(chuàng)辦上海霄云信息科技有限公司，篤定完全自研、不基于開源的高性能分布式存儲。

霄云科技 創(chuàng)始人兼CEO 李小勇博士

“系統(tǒng)架構”成為突破口

李小勇的內心一直有個IT人的夢想，“我們使用的核心IT系統(tǒng)和各類基礎軟件，幾乎都是國外的。我們的研究不能只停留在論文上，我們不但要能說能寫更要能做，才能迎頭趕上與國外IT技術的差距。”教書育人十余載，李小勇無數次向學生講授分布式存儲技術原理，但他深知“將原理轉化為產品，需要解決諸多技術挑戰(zhàn)。例如，可擴展架構、連接與請求的超時處理、I/O的并發(fā)性、讀寫過程中進行擴容而I/O不能中斷等，諸多原理、架構、關鍵技術問題堆積在一起時，就感覺無從下手。”

“系統(tǒng)架構”成為了霄云科技的第一突破口。

時間回到2003年，Google發(fā)布Google File System論文，正式為分布式軟件定義存儲奠定了理論基石。當時還在讀博士的李小勇敏銳感覺到是次機會，“為存儲產業(yè)打開了一扇新的窗口。”

但也僅是一扇窗口。

因為在諸多分布式存儲實現方式中，“集中式元數據管理”最早被提出應用，GFS和Hadoop HDFS等經典系統(tǒng)，均是依據此模式設計。其優(yōu)點是系統(tǒng)架構簡單，元數據操作性高，但缺點也很明顯，元數據服務器就是系統(tǒng)瓶頸，它所能管理的文件數量上限很難突破10億。

到了2010年，分布式存儲又迎來一場巨大的技術進步。隨著OpenStack技術的發(fā)展，“去中心化”的Ceph成為分布式存儲的明星。不夸張的說，國內的大多數分布式存儲企業(yè)，都在基于Ceph開源軟件設計產品。但Ceph起步之初就缺乏工程經驗，差強人意的代碼質量也確實會影響系統(tǒng)穩(wěn)定性。

霄云科技學習了開源技術，但又忘掉開源技術，沒有選擇Ceph，當然也沒有選擇此前的“集中式元數據管理”。“以復雜的方法去解決復雜的問題，正確性和效率都難以保證，用簡單方式解決復雜問題才是正確的方法。”李小勇說：“借鑒NoSQL數據庫理念，霄云科技完全自研系統(tǒng)架構，以“集中決策、分布執(zhí)行”模式，將文件的內容以對象的方式存儲到每個節(jié)點上。這樣既兼顧了集中式架構和去中心化架構的優(yōu)點，也保證了系統(tǒng)可分布式拓展，且沒有單點并發(fā)瓶頸。”

運氣還是偏執(zhí)

一切因此迎刃而解。

以2015年為起點，創(chuàng)業(yè)后的4年間，霄云科技的技術線從塊存儲，延伸至文件存儲、對象存儲，并推出碧海分布式存儲系統(tǒng)（BOSS）。同時，霄云科技攻克了“海量小文件聚合優(yōu)化”和“文件和對象可互通訪問”、“自適應流控”等技術難題，還在實踐中自研應用了“海量數據快速遷移工具”。

“每一次關鍵技術的突破，至少要經歷三次以上的失敗。”李小勇說：“創(chuàng)業(yè)始于創(chuàng)新，但成功的技術創(chuàng)新，必然是小概率事件，需要一點點運氣，需要一點點偏執(zhí)，也需要一點點時間。”

他所說的“一點點”運氣，就是技術創(chuàng)新的不確定性。如果有人有錢就能保證創(chuàng)新成功，就不可能有創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生存空間。因為從來沒有所謂“條條大路通羅馬”，在技術創(chuàng)新過程中，只有部分道路才會通向羅馬。

當然，李小勇所說“一點點”偏執(zhí)和“一點點”時間，是霄云科技已經在分布式存儲領域堅持了10多年。人海戰(zhàn)術，遠遠不能抵消“偏執(zhí)狂”在縱向領域10年+的探索積累。

在應用場景中打開市場

這就使霄云科技，有資格去捅破第二層窗戶紙。

中國企業(yè)的數字化轉型始于2015年，至2020年前后進入深水區(qū)。此時產業(yè)格局發(fā)生著微妙的變化，科技企業(yè)在以“應用場景”重新劃分市場格局。道理很簡單，業(yè)務痛點藏在應用場景中，而數字化轉型的價值就是解決業(yè)務痛點。

“存儲產品并沒有行業(yè)屬性，但聚焦行業(yè)應用場景，更容易打開市場。”霄云科技找到了， “碧海分布式存儲系統(tǒng)（BOSS），特別匹配醫(yī)院中的PACS場景，這可是醫(yī)療行業(yè)3大核心生產系統(tǒng)之一”。這并不是霄云科技摸索的第一個應用場景，而是歷經數年摸索了大概5-6個行業(yè)10幾種應用場景后找到的。

10年前，患者CT檢查產生的圖像大約只有幾百張，醫(yī)生調閱患者PACS圖像只需要10秒左右。但在10年后，256排高端CT設備已經廣泛應用。目前，患者一次檢查產生的圖像數量達到3000~10000幅，調圖時間普遍在2分鐘以上。

別看就是這兩分鐘，初審醫(yī)生還可以喝杯水忍耐一下，但復審醫(yī)生每天要調用200組以上圖片，調圖卡頓等待時間可能超過4個小時，周末加班成為常態(tài)。“我們的時間不能浪費在鼠標“轉圈圈”上。中國人都要在月球建基地了，傳張圖片有那么困難嗎？”復審醫(yī)生經常如此吐槽。

還真有這么難。

信息部門先后對系統(tǒng)硬盤和內存進行升級，PACS軟件服務商也嘗試了6種優(yōu)化方案，網絡系統(tǒng)甚至已升級至“萬兆骨干、千兆桌面”，但效果都不明顯。“性能瓶頸只能是存儲系統(tǒng)，”在逐一排除了可能存在的性能瓶頸之后，醫(yī)院也不得不面對和解決存儲的性能瓶頸。

在此之前，醫(yī)療PACS影像在線業(yè)務幾乎都是國外高端SAN存儲，并沒有三甲級醫(yī)院將分布式存儲用于在線業(yè)務的先例。但先例正是從此開始，經實際業(yè)務測試，霄云科技碧海分布式存儲系統(tǒng)（BOSS），可實現百億級文件性能不衰減（100TB的PACS數據量約為2億個文件），將PACS系統(tǒng)的調圖速度從業(yè)內普遍的每秒20~50幅，提高到每秒300幅以上，徹底解決了PACS影像調圖卡頓的痛點。

“每秒300幅就此成為行業(yè)門檻。”李小勇說。雖然友商也喊出了“每秒300幅”的目標，但那是下一代產品，霄云科技顯然不用讓用戶等那么久，其成熟產品已經在實際項目中落地驗證。

這確是個技術問題。1995年，Sun公司發(fā)表文章，標題為《為什么線程池設計是個很糟糕的想法》；2003年，伯克利大學也發(fā)表一篇文章，標題為《事件驅動是行不通的》。兩篇文章的觀點截然相反，代表決定分布式存儲性能的兩種技術流派之爭：線程池模式與事件驅動模式。

而且兩種技術流派爭論了20年。“霄云科技也走過彎路，每一種流派都有過嘗試，”李小勇說：“最終霄云科技是將兩種方法結合，采用‘進程池+事件驅動’模式，每顆CPU啟動一個進程，每個進程內部使用事件驅動模式。”

以“海量小文件聚合優(yōu)化”為例，霄云科技管理文件數可達百億，是傳統(tǒng)NAS存儲的100倍，是開源軟件Ceph的10倍。最終性能測試數據表明：霄云科技通過海量小文件聚合優(yōu)化技術，能夠實現百億級文件性能衰減小于5%，性能超過了傳統(tǒng)及Ceph開源存儲。

同行之間才有赤裸裸的信任

正因如此。霄云科技的碧海分布式存儲系統(tǒng)（BOSS），成為目前為數不多能用于醫(yī)療PACS影像在線業(yè)務的分布式存儲產品。這可并不是一個小市場，中國三級甲等綜合醫(yī)院已經超過1600家，二級醫(yī)院數量更為龐大。

僅此應用場景，年市場容量就在20億~50億元，而且在如此專業(yè)的應用場景中，只有同行之間才有赤裸裸的信任。因為客戶信任同行的背書，客戶關注同行的實踐。這正是霄云科技捅破的第二層窗戶紙。

目前，霄云科技推出的新一代醫(yī)療PACS影像存儲解決方案，已經服務近30%上海大三甲醫(yī)院，輻射北上廣深及全國范圍三甲醫(yī)院，包括上海市胸科醫(yī)院、上海市五官科醫(yī)院、復旦大學附屬腫瘤醫(yī)院、上海兒童醫(yī)學中心、上海市華東醫(yī)院、上海市龍華醫(yī)院以及北京、深圳、江蘇、山東、山西、安徽等多家三級甲等醫(yī)院。

“此后，醫(yī)療大數據、醫(yī)療影像云、醫(yī)療云平臺、金融電子票據、大數據分析等應用場景，數據量巨大、性能要求高的應用場景，都將成為霄云科技的目標市場。”李小勇提出了后續(xù)業(yè)務目標。

當然，有一點永遠不會改變。

“市場就是大浪淘沙。缺乏核心技術競爭力，產品同質化，就容易徘徊在低端市場，難以盈利，很難有好的發(fā)展前景。而碧海分布式存儲系統(tǒng)（BOSS）在系統(tǒng)架構、性能、穩(wěn)定性方面的優(yōu)勢，將使霄云科技有能力在中高端分布式存儲市場，占據一席之地。”李小勇最后說。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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