面對不斷變化的外部市場環(huán)境,吾尚就敏銳地提出了“新產(chǎn)品、新渠道、新場景”的三新戰(zhàn)略,并開始了產(chǎn)品升級和渠道變革的創(chuàng)變之路。

在產(chǎn)品層面,吾尚對現(xiàn)有產(chǎn)品矩陣進行了梳理,并根據(jù)市場需求,從產(chǎn)品工藝和包裝設計等多個維度進行了一系列的升級。功能更健康、購買更便攜、包裝更新穎,是吾尚進行產(chǎn)品升級的核心宗旨;更具差異化、更具競爭力、更能滿足不同消費群體、不同消費場景的消費需求,是吾尚進行產(chǎn)品設計的終極目標。

在渠道方面,面對各類新型渠道的崛起,吾尚應勢成立了“新業(yè)務部”,聚焦各類新渠道的拓展布局,并根據(jù)不同渠道需求,為其定制更匹配消費場景的不同產(chǎn)品。

隨著近年休食量販系統(tǒng)的快速擴張,吾尚緊隨渠道腳步,提出了“吾尚愛上零食屋”計劃?！傲闶?飲品”的組合,是休食渠道的兩大產(chǎn)品支撐,選擇一款匹配系統(tǒng)特性的飲品,是休食渠道的必修課。面對市場太多的同質(zhì)化產(chǎn)品,吾尚率先提出了“飲品也休閑、跨界也瘋狂”的營銷理念,并且對休食渠道的產(chǎn)品需求進行了大量調(diào)研,成功為趙一鳴等休食系統(tǒng)開發(fā)了一系列定制產(chǎn)品。

正是靠這樣的前瞻性,以及吾尚自身的研發(fā)能力、生產(chǎn)能力和保供能力,吾尚才能在休食系統(tǒng)等各類新渠道中迅速崛起,成為這些渠道引流和爆量的新寵。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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