01

新零售——

阿里巴巴創(chuàng)始人馬云曾提出“未來的十年、二十年，沒有電子商務(wù)這一說，只有新零售”。市場未動(dòng)，概念先行，這個(gè)被寄予突破行業(yè)天花板厚望的“新零售”概念在很長的一段時(shí)間里備受電商行業(yè)的追捧。線上、線下高度融合的新零售，具體玩法離不開兩個(gè)字：場景。通過搭建消費(fèi)場景，吸引用戶流量，讓消費(fèi)者遇到商品，刺激消費(fèi)者完成購買，從曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的蘑菇街、美麗說到現(xiàn)在不斷涌現(xiàn)的網(wǎng)紅電商、直播電商都是借用互動(dòng)分享的消費(fèi)場景來吸引用戶流量。

搭建消費(fèi)場景，提升購物體驗(yàn)促進(jìn)消費(fèi)無可厚非，但是基于自身需求或是受到消費(fèi)刺激主動(dòng)完成購物的新零售模式是一種以貨為中心的“人找貨”模式，是一種物質(zhì)至上主義。雖然流量運(yùn)營是電商行業(yè)的主流，但是一種電商模式的流行，很快就會(huì)被復(fù)刻，大量涌現(xiàn)的同類型平臺(tái)造成巨大的信息量，增加消費(fèi)者的購物時(shí)間成本，沖動(dòng)消費(fèi)、“剁手黨”比比皆是，有調(diào)查顯示，在網(wǎng)購時(shí)間成本不斷增長的情況下，消費(fèi)者的購物體驗(yàn)反而有所下降，如此看來，新零售雖然是一個(gè)方向，但是能否達(dá)到期望值卻很難下定論。

02

新消費(fèi)——

消費(fèi)升級(jí)已成大趨勢，在丁磊的《新時(shí)代新消費(fèi)新模式》專題演講中，一個(gè)與新零售同樣宏觀的概念——新消費(fèi)，進(jìn)入大眾視野，丁磊認(rèn)為“零售離不開人這個(gè)基本核心，所有零售形式的演變，都源于對(duì)用戶需求的理解，這是一切的原點(diǎn)”，由此可見，與新零售不同的是，新消費(fèi)是一種完全以用戶需求為中心的模式，是把網(wǎng)購核心轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者原點(diǎn)的人本主義。

在新消費(fèi)的框架內(nèi)，回歸正品、體驗(yàn)、品味成為電商基于對(duì)用戶尊重而產(chǎn)生的硬性要求。新消費(fèi)模式下消費(fèi)者的購買時(shí)間成本大幅縮減同時(shí)能保障所購買貨物的品質(zhì)；此外，當(dāng)下新中產(chǎn)階層崛起，受消費(fèi)水平和消費(fèi)觀念的影響，這部分消費(fèi)群體更傾向于經(jīng)過篩選的優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，對(duì)比難辨真假的海量信息，他們更愿意在精簡化的產(chǎn)品中選擇。

如果說新零售是貫徹“人找貨”的模式，那新消費(fèi)則是“貨找人”，以優(yōu)中選優(yōu)的商品去迎合消費(fèi)者，讓消費(fèi)者真正站上“上帝視角”

優(yōu)之康品新消費(fèi)平臺(tái)因時(shí)應(yīng)勢，從容而至

立足用戶需求，從用戶體驗(yàn)出發(fā)——5G時(shí)代合規(guī)新消費(fèi)大型綜合商業(yè)平臺(tái)

優(yōu)選健康品，打造共享共贏新消費(fèi)平臺(tái)

目前市場上健康消費(fèi)品參差不齊，標(biāo)準(zhǔn)不清晰，甚至真假難辨。優(yōu)之康品立足消費(fèi)者需求，貫徹顧客中心化理念，層層把關(guān)，嚴(yán)選對(duì)消費(fèi)者健康有保障的產(chǎn)品，并不斷強(qiáng)化售后，踐行“陽光銷售承諾”。通過先進(jìn)技術(shù)，高效處理平臺(tái)數(shù)據(jù)信息、利用大數(shù)據(jù)輔助，打造生態(tài)食品全新消費(fèi)觀念，保障消費(fèi)者合法權(quán)益。

這是一個(gè)用戶至上的時(shí)代，也是一個(gè)越來越開放的時(shí)代，優(yōu)之康品作為一個(gè)擁有巨大發(fā)展?jié)摿土己冒l(fā)展前景的綜合性社交電商平臺(tái)，有其對(duì)品質(zhì)追求的同時(shí)，也有著對(duì)不同品類、不同品牌的開放性。除了剛需健康爆品的打造，優(yōu)之康品還涵蓋個(gè)護(hù)、美妝、母嬰、食品、數(shù)碼、箱包、日用品等各品類商品，更多的名優(yōu)品牌會(huì)陸續(xù)入駐優(yōu)之康品，滿足用戶日常生活所需。

開放不等于放任。優(yōu)之康品對(duì)入駐的商家有著嚴(yán)格的篩選程序，多層嚴(yán)選以確保平臺(tái)上架的所有產(chǎn)品都是優(yōu)中選優(yōu)，最大限度地提升消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)。于企業(yè)而言，電子商務(wù)平臺(tái)將傳統(tǒng)的交易流程電子化、數(shù)據(jù)化，大量減少了人力、無力，降低了交易成本，突破了時(shí)間和空間的限制，使得交易活動(dòng)可以在任何時(shí)間、任何空間進(jìn)行。為商家提供了更廣闊的市場空間。優(yōu)之康品積極響應(yīng)國家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的定位變化：“互聯(lián)網(wǎng)搭臺(tái)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)唱戲”，整合數(shù)據(jù)流量和供應(yīng)鏈，完善市場團(tuán)隊(duì)，在追求品質(zhì)保證的同時(shí)提高售后服務(wù)和營運(yùn)水平，更好地為消費(fèi)者服務(wù)。實(shí)現(xiàn)資源共有、互利共贏。

合規(guī)新消費(fèi)，打造安全合規(guī)平臺(tái)

隨著互聯(lián)網(wǎng)電商的發(fā)展，監(jiān)管層對(duì)新消費(fèi)電商行業(yè)的要求也愈發(fā)明確與清晰，不合規(guī)的平臺(tái)逐漸退出市場，新消費(fèi)行業(yè)開始走向更健康、合規(guī)的可持續(xù)發(fā)展道路。優(yōu)之康品嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)，形成數(shù)據(jù)流、業(yè)務(wù)流、資金流、發(fā)票流、合同流、進(jìn)銷存流，六流合一，做到合規(guī)數(shù)據(jù)留痕；以批零驅(qū)動(dòng)、消費(fèi)驅(qū)動(dòng)、升級(jí)驅(qū)動(dòng)、賦能驅(qū)動(dòng)為四大市場增長動(dòng)能，讓好產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)好銷量，合規(guī)裂變、持續(xù)增長！

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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