“四川成都的朋友都曉得新世界百貨要離開了，頗多感慨，曾經(jīng)的摩爾百貨、太平洋百貨、遠(yuǎn)大百貨紛紛落幕。連90后最喜歡逛的新世界百貨也要離開了，真是唏噓。”近日，網(wǎng)友zhetang77在社交平臺上感慨“從小逛到大的商場都關(guān)了，想念那個實體經(jīng)濟繁榮的年代”。

近年來，受到電商的沖擊，實體零售業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。那么，究竟怎樣的業(yè)態(tài)更能滿足消費者的需求?

傳統(tǒng)百貨業(yè)式微

2月17日晚，新世界百貨成都店在微信公眾號發(fā)布終止經(jīng)營告知書，稱該百貨店將于3月20日閉店并停止經(jīng)營。消息一出，引發(fā)不少成都網(wǎng)友懷舊：“小時候過年買新衣，都是父母帶著來鹽市口商圈，在幾個商場間貨比三家，現(xiàn)在逢年過節(jié)或是周末，商場的人都不多了。”

而此前，新世界百貨也陸續(xù)關(guān)閉了大連、沈陽、武漢等多家經(jīng)營不善的門店。

新世界百貨成都店位于成都鹽市口—天府廣場商圈，自2006年12月開業(yè)至今已有16年歷史。近年來隨著春熙路商圈東擴，成都IFS、遠(yuǎn)洋太古里迅速崛起，商圈重心發(fā)生轉(zhuǎn)移。鹽市口商圈也褪去光芒，大不如前，該商圈多家大型商場陸續(xù)停業(yè)。

公開資料顯示，香港新世界集團(tuán)高峰時期在內(nèi)地17個城市擁有近40家大型百貨店，包括以“新世界”命名的百貨店及在上海以“巴黎春天”命名的購物中心，但近年來業(yè)績表現(xiàn)低迷，陸續(xù)關(guān)閉多家門店，目前在內(nèi)地還剩20余家百貨店及購物中心。

此外，在重慶解放碑商圈開業(yè)已25年的遠(yuǎn)東百貨大都會店也宣布將于4月18日閉店，自2月16日起開展一系列閉店出清活動。

“隨著消費升級和消費習(xí)慣的變化，不僅僅是新世界百貨，傳統(tǒng)的百貨商場都面臨著轉(zhuǎn)型升級或關(guān)張的困局。”商業(yè)專家、產(chǎn)業(yè)空間研究院主任潮成林對《中國消費者報》記者表示，近年來，國內(nèi)已經(jīng)有不少傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)陸續(xù)轉(zhuǎn)型升級，大部分都將以產(chǎn)品展示為重點的空間布局調(diào)整為重視空間體驗的布局。未來，傳統(tǒng)日用消費品商業(yè)業(yè)態(tài)將逐步退出線下百貨市場，休閑、娛樂、運動、美食、護(hù)等社交屬性強的業(yè)態(tài)將占據(jù)大部分份額，百貨業(yè)未來將向場景化、社交化及體驗化方向發(fā)展，除產(chǎn)品之外，服務(wù)體驗將是百貨業(yè)的核心競爭力。

老百貨為生存求變

傳統(tǒng)售賣商品的模式已無法適應(yīng)當(dāng)前的消費需求，求變成為百貨業(yè)的共識。有著近30年歷史的北京五道口服裝市場最早是以大棚形式經(jīng)營，幾經(jīng)周折，成為營業(yè)面積1000余平方米的4層市場。鼎盛時期的五道口服裝市場人頭攢動、摩肩接踵，商戶最多達(dá)到800多個，是周邊不少大學(xué)生和白領(lǐng)的購物首選地。然而，隨著消費升級及互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，小商品零售的商業(yè)模式不再符合周邊商業(yè)功能定位。記者近日了解到，已經(jīng)閉店3年的五道口服裝市場開始試營業(yè)，改造后的商場取名“嘻番里”，自稱為北京首家沉浸式商場，引入了劇本殺、動漫、電競等當(dāng)下流行元素，以此吸引年輕人。不同于普通商場，這里通過主題場景布置變身沉浸式體驗空間，所有進(jìn)入商場的消費者都可以成為劇本中的一個角色，邊逛邊解鎖任務(wù)。

在附近院校就讀的大學(xué)生齊大發(fā)對記者說：“本來是看到很多有趣的店鋪想去打卡，沒想到還有解密游戲。先確定自己的角色，再由工作人員給一個線索，層層解謎，邊逛邊玩，的確新奇，難怪號稱是沉浸式商場。”

無獨有偶，歷時一年，銀泰百貨北京大紅門店于今年春節(jié)前夕完成內(nèi)部改造，商場內(nèi)打造的古建筑文化主題銀泰八景古會館正式對外開放，春節(jié)期間在古會館內(nèi)舉行了“京彩禧楽會”“國潮市集”等主題文化活動?！吨袊M者報》記者看到，商場內(nèi)打造了牌坊建筑、北京四合院、北京胡同、船舫街市等不同的古建筑文化主題街區(qū)，不少場景都適合消費者拍照打卡。

銀泰百貨北京大紅門店助理總經(jīng)理王龍接受《中國消費者報》記者采訪時表示，因為門店坐落于北京南城，而南城對于老北京文化和中國古建筑有著深刻的情懷。“所以我們把這些元素帶到場內(nèi)，讓顧客在購物、用餐期間身臨其境，重回老北京古建筑的情景當(dāng)中。”王龍介紹說，自1月下旬以來，店里迎來大批顧客拍照打卡，客流環(huán)比提升接近雙位數(shù)，同步帶動了餐飲零售業(yè)的業(yè)績提升。針對仿古建筑中庭區(qū)域的未來利用，王龍表示，在傳統(tǒng)節(jié)日以外，門店將結(jié)合各個品牌快閃店、主題活動、會員沙龍等內(nèi)容進(jìn)行排期，結(jié)合餐飲品牌在環(huán)廊區(qū)域增加茶歇落客區(qū)，豐富品牌經(jīng)營項目的同時提升顧客的消費體驗。

記者發(fā)現(xiàn)，與改造前相比，商場還新引入了中國李寧、安踏、回力、杉杉等國貨品牌。對此，王龍表示，國貨品牌近年來得到廣大消費者的青睞，設(shè)計風(fēng)格有了很大變化，目前國貨占該商場品類近三分之一，在迎合消費趨勢的同時大大支持了國貨市場的拓寬。

人貨場匹配是關(guān)鍵

不難看出，沉浸式體驗成為當(dāng)前百貨業(yè)改造升級以及購物中心發(fā)展的突破口，但它能否成為老商圈轉(zhuǎn)型的標(biāo)配，潮成林表示還有待觀察，主要看三點：新興業(yè)態(tài)能否給商業(yè)帶來持續(xù)人流、能否具有較強生命力、能否提升項目坪效并具備較強的承租能力，畢竟不賺錢的業(yè)態(tài)終將不會持久。

據(jù)記者了解，2020年和2021年長沙網(wǎng)紅餐飲品牌文和友先后在廣州、深圳等地開出沉浸式體驗空間——超級文和友，一度成為網(wǎng)紅打卡地，但隨后便遭遇了“水土不服”，表現(xiàn)不如預(yù)期。

據(jù)了解，為了打造市井文化場景，超級文和友引入了不少非連鎖、規(guī)模較小的老字號，但在經(jīng)營上很難獲得較大的利潤空間。而文和友在整體裝修上投入了大量成本，據(jù)報道，僅廣州超級文和友投資成本就達(dá)2億元。

以超級文和友深圳店為例，開業(yè)當(dāng)天一度吸引了超過4萬人排號，即便是工作日仍有不少人排隊打卡。有網(wǎng)友調(diào)侃問“深圳的年輕人都不上班嗎?”然而，網(wǎng)紅效應(yīng)過去后門店遇冷，半年后，該店更名為“老街蠔市場”，現(xiàn)場也布置成水產(chǎn)市場風(fēng)格。

文和友打造的沉浸體驗空間為什么不香了?潮成林認(rèn)為，所謂沉浸式體驗，其核心必須具備三要素，一是沉浸式場景體驗，二是產(chǎn)品體驗，三是服務(wù)體驗。文和友的重心落在了場景上，另兩個核心體驗都出現(xiàn)了問題，當(dāng)打卡的首次吸引作用消失后，復(fù)購能力沒有出現(xiàn)，沒落也就成了必然。

對于百貨業(yè)未來的發(fā)展，王龍認(rèn)為，顧客購物逐漸由傳統(tǒng)物質(zhì)層面更多地升級到精神層面，對于購物環(huán)境需求、場景營銷需求逐漸高于商品本身的吸引力。未來，百貨經(jīng)營既要匹配客群需求的商品品牌，又要在環(huán)境上貼合消費訴求，真正做到人、貨、場相匹配，才能給消費者帶來全方位的購物體驗。

關(guān)鍵詞： 實體零售業(yè) 轉(zhuǎn)型創(chuàng)新 人貨場匹配 老百貨求變