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關 于 行為經(jīng)濟學八大效應的知識大家了解嗎？以下就是小編整理的關于行為經(jīng)濟學八大效應的介紹，希望對大家有幫助！

1、經(jīng)濟學中的十大效應是什么？

效應論——破窗效應　　政治學家威爾遜和犯罪學家凱琳提出了一個“破窗理論”。這個理論認為：如果有人打壞了一個建筑物的窗戶玻璃，而這扇窗戶又得不到及時的維修，別人就可能受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶玻璃。久而久之，這些破窗戶就給人造成一種無序的感覺。結果在這種公眾麻木不仁的氛圍中，犯罪就會滋生、繁榮。“破窗理論”不僅僅在社會管理中有所應用，而且也被用在了現(xiàn)代企業(yè)管理中。　　蝴蝶效應　　什么是蝴蝶效應？1979年12月，洛倫茲在華盛頓的美國科學促進會的一次講演中提出：一只蝴蝶在巴西扇動翅膀，有可能會在美國的德克薩斯引起一場龍卷風。他的演講和結論給人們留下了極其深刻的印象。從此以后，所謂“蝴蝶效應”之說就不脛而走，名聲遠揚了。　　“蝴蝶效應”之所以令人著迷、令人激動、發(fā)人深省，不但在于其大膽的想象力和迷人的美學色彩，更在于其深刻的科學內(nèi)涵和內(nèi)在的哲學魅力。　　從科學的角度來看，“蝴蝶效應”反映了混沌運動的一個重要特征：系統(tǒng)的長期行為對初始條件的敏感依賴性。　　經(jīng)典動力學的傳統(tǒng)觀點認為：系統(tǒng)的長期行為對初始條件是不敏感的，即初始條件的微小變化對未來狀態(tài)所造成的差別也是很微小的?？苫煦缋碚撓騻鹘y(tǒng)觀點提出了挑戰(zhàn)。混沌理論認為在混沌系統(tǒng)中，初始條件的十分微小的變化經(jīng)過不斷放大，對其未來狀態(tài)會造成極其巨大的差別。我們可以用在西方流傳的一首民謠對此作形象的說明。這首民謠說：　　丟失一個釘子，壞了一只蹄鐵；　　壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；　　折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士；　　傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗；　　輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個帝國?！　●R蹄鐵上一個釘子是否會丟失，本是初始條件的十分微小的變化，但其“長期”效應卻是一個帝國存與亡的根本差別。這就是軍事和政治領域中的所謂“蝴蝶效應”，聽起來有點不可思議，但是確實能夠造成這樣的惡果。一些看似極微小的事情，卻有可能造成集體內(nèi)部的分崩離析，一定要防微杜漸，否則，悔之晚矣?！　　昂眴⑹句洠磐駚碇嗌?？　　近因效應　　最近、最后的印象，往往是最強烈的，可以沖淡在此之前產(chǎn)生的各種因素，這就是近因效應。有這樣一個例子：面試過程中，主考官告訴考生可以走了，可當考生要離開考場時，主考官又叫住他，對他說，你已回答了我們所提出的問題，評委覺得不怎么樣，你對此怎么看？其實，考官做出這么一種設置，是對畢業(yè)生的最后一考，想借此考察一下應聘者的心理素質(zhì)和臨場應變能力。如果這一道題回答得精彩，大可彌補此前面試中的缺憾；如果回答得不好，可能會由于這最后的關鍵性試題而使應聘者前功盡棄?！　∏嗤苄　那坝幸粍t水煮青蛙的寓言：如果把一只青蛙放在沸水中，它便會縱身而出；如果把一只青蛙放進溫水中，它會感到舒舒服服的。然后你再慢慢升溫，即使升至攝氏80°，青蛙也仍然會若無其事地待在那水里。隨著溫度的繼續(xù)上升至90°- 100°時，青蛙就會變得越來越虛弱，在此情況下，青蛙已經(jīng)失去自我脫險的能力了，直至把它煮熟為止。在第二種狀況下，青蛙為什么不能自我擺脫險境呢？這是因為青蛙內(nèi)部感應自下而上威脅的器官，只能感應出激烈的環(huán)境變化，而對緩慢、漸進的環(huán)境變化卻不能及時做出感應。這就是一種“青蛙效應”?！　　扒嗤苄备嬖V我們一個道理：“生于憂患，死于安逸?！薄　∶廊诵　×_馬一家自助餐廳的老板想出一個賺小費的妙計。他請來一位非常漂亮的姑娘，坐在柜臺邊收錢，以便使男客們神魂顛倒，慷慨解囊。誰知那位姑娘上班后沒過幾天，就對老板說：“我想，我不如以前漂亮了。”老板忙問：“這是怎么回事呢？”“現(xiàn)在，所有的男客都在柜臺邊反復地數(shù)找給他們的零錢?！薄　■T魚效應　　西班牙人愛吃沙丁魚，但沙丁魚很嬌貴，極不適應離開大海后的環(huán)境。用不了多久就會死掉。為延長它的活命期，當?shù)貪O民想出了一個辦法，將幾條沙丁魚的天敵鯰魚放在運輸容器里。為了躲避天敵的吞食，沙丁魚在有限的空間里快速游動，反而保持了旺盛的生命力。這就是經(jīng)濟學上講的鯰魚效應。為了更好地生存發(fā)展下去，懼者必然會比其他人更用功，而越用功，跑的就越快?！稹　炤喰　炤喸冈铝帘还猸h(huán)籠罩時產(chǎn)生的模糊不清的現(xiàn)象。暈輪效應是一種普通存在的心理現(xiàn)象，即對一個人進行評價時，往往會因?qū)λ哪骋黄焚|(zhì)特征的強烈、清晰的感知，而掩蓋了其他方面的品質(zhì)?！　‘厴I(yè)生在求職應聘中，如果能夠巧妙地運用這種暈輪效應，把自身的優(yōu)勢充分地展現(xiàn)出來，一定會給招聘考官留下深刻的印象，贏得對方的賞識，取得面試的成功。比如，當招聘者問及你的英語水平時，你便用英語熟練地與其交談，必然會引起招聘者的極大興趣，很可能當場便與你拍板“成交”。但在運用這一效應時一定要注意，不能刻意制造“光環(huán)”效果，那種虛妄做出的行為，往往適得其反　　木桶效應　　在管理學上有一個著名的“木桶理論”，是指用一個木桶來裝水，如果組成木桶的木板參差不齊，那么它能盛下的水的容量不是由這個木桶中最長的木板來決定的，而是由這個木桶中最短的木板決定的，所以它又被稱為“短板效應”。由此可見，在事物的發(fā)展過程中，“短板”的長度決定其整體發(fā)展程度。正如，一件產(chǎn)品質(zhì)量的高低，取決于那個品質(zhì)最次的零部件，而不是取決于那個品質(zhì)最好的零部件；一個組織的整體素質(zhì)高低，不是取決于這個組織的最優(yōu)秀分子的素質(zhì)，而是取決于這個組織中最一般分子的素質(zhì)一樣?！朔N現(xiàn)象在管理學中通常被稱為“木桶效應”。　　“木桶效應”對你有何啟示？　　馬太效應　　《圣經(jīng)》馬太福音章節(jié)中有這樣一段故事:“一個人要往外國去，就叫了仆人來，把他的家業(yè)交給他們。按著各人的才干，給他們銀子。一個給了五千，一個給了二千，一個給了一千。就往外國去了。那領五千的，隨既拿去做買賣，另外賺了五千。那領二千的，也照樣另賺了二千。 但那領一千的，去掘開地，把主人的銀子埋藏了。過了許久，那些仆人的主人來了，和他們算賬。那領五千銀子的，又帶著那另外的五千來，說，主阿，你交給我五千銀子，請看，我又賺了五千。主人說，好，你這又良善又忠心的仆人。你在不多的事上有忠心，我把許多事派你管理。可以進來享受你主人的快樂。那領二千的也來說，主阿，你交給我二千銀子，請看，我又賺了二千。主人說，好，你這又良善又忠心的仆人。你在不多的事上有忠心，我把許多事派你管理。可以進來享受你主人的快樂。那領一千的，也來說，主阿，我知道你是忍心的人，沒有種的地方要收割，沒有散的地方要聚斂。我就害怕，去把你的一千銀子埋藏在地里。請看，你的原銀在這里。主人回答說，你這又惡又懶的仆人，你既知道我沒有種的地方要收割，沒有散的地方要聚斂。就當把我的銀子放給兌換銀錢的人，到我來的時候，可以連本帶利收回。奪過他這一千來，給那有一萬的。凡有的，還要加給他，叫他有馀。沒有的，連他所有的，也要奪過來。”　　科學家羅卜特.默特把故事中的現(xiàn)象稱為“馬太效應”——即任何個人、群體或地區(qū)，一旦在某一方面獲得成功和進步，就會產(chǎn)生一種積累優(yōu)勢，就會有更多的機會取得更大的成功和進步?！　‖F(xiàn)實生活中“馬太效應”無處不在。

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1、生活現(xiàn)象的折射——破窗效應2、天價膠囊——蝴蝶效應3、新穎效應——近因效應4、水煮青蛙——青蛙效應 5、靚女促——美人效應 6、沙丁魚的天敵鯰魚——鯰魚效應7、童年賣報紙，少年賣保險——滿意效應8、窺一斑而見全豹——暈輪效應9、短板效應——木桶效應10、國王的賞罰——馬太效應

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效應論——破窗效應　　政治學家威爾遜和犯罪學家凱琳提出了一個“破窗理論”。這個理論認為：如果有人打壞了一個建筑物的窗戶玻璃，而這扇窗戶又得不到及時的維修，別人就可能受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶玻璃。久而久之，這些破窗戶就給人造成一種無序的感覺。結果在這種公眾麻木不仁的氛圍中，犯罪就會滋生、繁榮?！捌拼袄碚摗辈粌H僅在社會管理中有所應用，而且也被用在了現(xiàn)代企業(yè)管理中?！　『　∈裁词呛?？1979年12月，洛倫茲在華盛頓的美國科學促進會的一次講演中提出：一只蝴蝶在巴西扇動翅膀，有可能會在美國的德克薩斯引起一場龍卷風。他的演講和結論給人們留下了極其深刻的印象。從此以后，所謂“蝴蝶效應”之說就不脛而走，名聲遠揚了?！　　昂敝粤钊酥?、令人激動、發(fā)人深省，不但在于其大膽的想象力和迷人的美學色彩，更在于其深刻的科學內(nèi)涵和內(nèi)在的哲學魅力?！　目茖W的角度來看，“蝴蝶效應”反映了混沌運動的一個重要特征：系統(tǒng)的長期行為對初始條件的敏感依賴性?！　〗?jīng)典動力學的傳統(tǒng)觀點認為：系統(tǒng)的長期行為對初始條件是不敏感的，即初始條件的微小變化對未來狀態(tài)所造成的差別也是很微小的。可混沌理論向傳統(tǒng)觀點提出了挑戰(zhàn)。混沌理論認為在混沌系統(tǒng)中，初始條件的十分微小的變化經(jīng)過不斷放大，對其未來狀態(tài)會造成極其巨大的差別。我們可以用在西方流傳的一首民謠對此作形象的說明。這首民謠說：　　丟失一個釘子，壞了一只蹄鐵；　　壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；　　折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士；　　傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗；　　輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個帝國。　　馬蹄鐵上一個釘子是否會丟失，本是初始條件的十分微小的變化，但其“長期”效應卻是一個帝國存與亡的根本差別。這就是軍事和政治領域中的所謂“蝴蝶效應”，聽起來有點不可思議，但是確實能夠造成這樣的惡果。一些看似極微小的事情，卻有可能造成集體內(nèi)部的分崩離析，一定要防微杜漸，否則，悔之晚矣?！　　昂眴⑹句洠磐駚碇嗌?？　　近因效應　　最近、最后的印象，往往是最強烈的，可以沖淡在此之前產(chǎn)生的各種因素，這就是近因效應。有這樣一個例子：面試過程中，主考官告訴考生可以走了，可當考生要離開考場時，主考官又叫住他，對他說，你已回答了我們所提出的問題，評委覺得不怎么樣，你對此怎么看？其實，考官做出這么一種設置，是對畢業(yè)生的最后一考，想借此考察一下應聘者的心理素質(zhì)和臨場應變能力。如果這一道題回答得精彩，大可彌補此前面試中的缺憾；如果回答得不好，可能會由于這最后的關鍵性試題而使應聘者前功盡棄?！　∏嗤苄　那坝幸粍t水煮青蛙的寓言：如果把一只青蛙放在沸水中，它便會縱身而出；如果把一只青蛙放進溫水中，它會感到舒舒服服的。然后你再慢慢升溫，即使升至攝氏80°，青蛙也仍然會若無其事地待在那水里。隨著溫度的繼續(xù)上升至90°- 100°時，青蛙就會變得越來越虛弱，在此情況下，青蛙已經(jīng)失去自我脫險的能力了，直至把它煮熟為止。在第二種狀況下，青蛙為什么不能自我擺脫險境呢？這是因為青蛙內(nèi)部感應自下而上威脅的器官，只能感應出激烈的環(huán)境變化，而對緩慢、漸進的環(huán)境變化卻不能及時做出感應。這就是一種“青蛙效應”?！　　扒嗤苄备嬖V我們一個道理：“生于憂患，死于安逸。”　　美人效應　　羅馬一家自助餐廳的老板想出一個賺小費的妙計。他請來一位非常漂亮的姑娘，坐在柜臺邊收錢，以便使男客們神魂顛倒，慷慨解囊。誰知那位姑娘上班后沒過幾天，就對老板說：“我想，我不如以前漂亮了?！崩习迕枺骸斑@是怎么回事呢？”“現(xiàn)在，所有的男客都在柜臺邊反復地數(shù)找給他們的零錢?！薄　■T魚效應　　西班牙人愛吃沙丁魚，但沙丁魚很嬌貴，極不適應離開大海后的環(huán)境。用不了多久就會死掉。為延長它的活命期，當?shù)貪O民想出了一個辦法，將幾條沙丁魚的天敵鯰魚放在運輸容器里。為了躲避天敵的吞食，沙丁魚在有限的空間里快速游動，反而保持了旺盛的生命力。這就是經(jīng)濟學上講的鯰魚效應。為了更好地生存發(fā)展下去，懼者必然會比其他人更用功，而越用功，跑的就越快?！稹　炤喰　炤喸冈铝帘还猸h(huán)籠罩時產(chǎn)生的模糊不清的現(xiàn)象。暈輪效應是一種普通存在的心理現(xiàn)象，即對一個人進行評價時，往往會因?qū)λ哪骋黄焚|(zhì)特征的強烈、清晰的感知，而掩蓋了其他方面的品質(zhì)?！　‘厴I(yè)生在求職應聘中，如果能夠巧妙地運用這種暈輪效應，把自身的優(yōu)勢充分地展現(xiàn)出來，一定會給招聘考官留下深刻的印象，贏得對方的賞識，取得面試的成功。比如，當招聘者問及你的英語水平時，你便用英語熟練地與其交談，必然會引起招聘者的極大興趣，很可能當場便與你拍板“成交”。但在運用這一效應時一定要注意，不能刻意制造“光環(huán)”效果，那種虛妄做出的行為，往往適得其反　　木桶效應　　在管理學上有一個著名的“木桶理論”，是指用一個木桶來裝水，如果組成木桶的木板參差不齊，那么它能盛下的水的容量不是由這個木桶中最長的木板來決定的，而是由這個木桶中最短的木板決定的，所以它又被稱為“短板效應”。由此可見，在事物的發(fā)展過程中，“短板”的長度決定其整體發(fā)展程度。正如，一件產(chǎn)品質(zhì)量的高低，取決于那個品質(zhì)最次的零部件，而不是取決于那個品質(zhì)最好的零部件；一個組織的整體素質(zhì)高低，不是取決于這個組織的最優(yōu)秀分子的素質(zhì)，而是取決于這個組織中最一般分子的素質(zhì)一樣。……此種現(xiàn)象在管理學中通常被稱為“木桶效應”?！　　澳就靶睂δ阌泻螁⑹荆俊　●R太效應　　《圣經(jīng)》馬太福音章節(jié)中有這樣一段故事:“一個人要往外國去，就叫了仆人來，把他的家業(yè)交給他們。按著各人的才干，給他們銀子。一個給了五千，一個給了二千，一個給了一千。就往外國去了。那領五千的，隨既拿去做買賣，另外賺了五千。那領二千的，也照樣另賺了二千。 但那領一千的，去掘開地，把主人的銀子埋藏了。過了許久，那些仆人的主人來了，和他們算賬。那領五千銀子的，又帶著那另外的五千來，說，主阿，你交給我五千銀子，請看，我又賺了五千。主人說，好，你這又良善又忠心的仆人。你在不多的事上有忠心，我把許多事派你管理。可以進來享受你主人的快樂。那領二千的也來說，主阿，你交給我二千銀子，請看，我又賺了二千。主人說，好，你這又良善又忠心的仆人。你在不多的事上有忠心，我把許多事派你管理?？梢赃M來享受你主人的快樂。那領一千的，也來說，主阿，我知道你是忍心的人，沒有種的地方要收割，沒有散的地方要聚斂。我就害怕，去把你的一千銀子埋藏在地里。請看，你的原銀在這里。主人回答說，你這又惡又懶的仆人，你既知道我沒有種的地方要收割，沒有散的地方要聚斂。就當把我的銀子放給兌換銀錢的人，到我來的時候，可以連本帶利收回。奪過他這一千來，給那有一萬的。凡有的，還要加給他，叫他有馀。沒有的，連他所有的，也要奪過來?！薄　】茖W家羅卜特.默特把故事中的現(xiàn)象稱為“馬太效應”——即任何個人、群體或地區(qū)，一旦在某一方面獲得成功和進步，就會產(chǎn)生一種積累優(yōu)勢，就會有更多的機會取得更大的成功和進步?！　‖F(xiàn)實生活中“馬太效應”無處不在。

2、經(jīng)濟學有哪些效應

【蝴蝶效應】【青蛙現(xiàn)象】【鱷魚法則】 【鲇魚效應】 【羊群效應】 【刺猬法則】 【手表定律】?【破窗理論】【二八定律】【木桶理論】 【馬太效應】 【鳥籠邏輯】 【責任分散效應】【帕金森定律】?【暈輪效應】【霍桑效應】【習得性無助實驗】【證人的記憶】【羅森塔爾效應】【虛假同感偏差】?

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效應論——破窗效應　　政治學家威爾遜和犯罪學家凱琳提出了一個“破窗理論”。這個理論認為：如果有人打壞了一個建筑物的窗戶玻璃，而這扇窗戶又得不到及時的維修，別人就可能受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶玻璃。久而久之，這些破窗戶就給人造成一種無序的感覺。結果在這種公眾麻木不仁的氛圍中，犯罪就會滋生、繁榮?！捌拼袄碚摗辈粌H僅在社會管理中有所應用，而且也被用在了現(xiàn)代企業(yè)管理中。　　蝴蝶效應　　什么是蝴蝶效應？1979年12月，洛倫茲在華盛頓的美國科學促進會的一次講演中提出：一只蝴蝶在巴西扇動翅膀，有可能會在美國的德克薩斯引起一場龍卷風。他的演講和結論給人們留下了極其深刻的印象。從此以后，所謂“蝴蝶效應”之說就不脛而走，名聲遠揚了?！　　昂敝粤钊酥?、令人激動、發(fā)人深省，不但在于其大膽的想象力和迷人的美學色彩，更在于其深刻的科學內(nèi)涵和內(nèi)在的哲學魅力。　　從科學的角度來看，“蝴蝶效應”反映了混沌運動的一個重要特征：系統(tǒng)的長期行為對初始條件的敏感依賴性?！　〗?jīng)典動力學的傳統(tǒng)觀點認為：系統(tǒng)的長期行為對初始條件是不敏感的，即初始條件的微小變化對未來狀態(tài)所造成的差別也是很微小的?？苫煦缋碚撓騻鹘y(tǒng)觀點提出了挑戰(zhàn)?；煦缋碚撜J為在混沌系統(tǒng)中，初始條件的十分微小的變化經(jīng)過不斷放大，對其未來狀態(tài)會造成極其巨大的差別。我們可以用在西方流傳的一首民謠對此作形象的說明。這首民謠說：　　丟失一個釘子，壞了一只蹄鐵；　　壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；　　折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士；　　傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗；　　輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個帝國?！　●R蹄鐵上一個釘子是否會丟失，本是初始條件的十分微小的變化，但其“長期”效應卻是一個帝國存與亡的根本差別。這就是軍事和政治領域中的所謂“蝴蝶效應”，聽起來有點不可思議，但是確實能夠造成這樣的惡果。一些看似極微小的事情，卻有可能造成集體內(nèi)部的分崩離析，一定要防微杜漸，否則，悔之晚矣。　　“蝴蝶效應”啟示錄，古往今來知多少？　　近因效應　　最近、最后的印象，往往是最強烈的，可以沖淡在此之前產(chǎn)生的各種因素，這就是近因效應。有這樣一個例子：面試過程中，主考官告訴考生可以走了，可當考生要離開考場時，主考官又叫住他，對他說，你已回答了我們所提出的問題，評委覺得不怎么樣，你對此怎么看？其實，考官做出這么一種設置，是對畢業(yè)生的最后一考，想借此考察一下應聘者的心理素質(zhì)和臨場應變能力。如果這一道題回答得精彩，大可彌補此前面試中的缺憾；如果回答得不好，可能會由于這最后的關鍵性試題而使應聘者前功盡棄?！　∏嗤苄　那坝幸粍t水煮青蛙的寓言：如果把一只青蛙放在沸水中，它便會縱身而出；如果把一只青蛙放進溫水中，它會感到舒舒服服的。然后你再慢慢升溫，即使升至攝氏80°，青蛙也仍然會若無其事地待在那水里。隨著溫度的繼續(xù)上升至90°- 100°時，青蛙就會變得越來越虛弱，在此情況下，青蛙已經(jīng)失去自我脫險的能力了，直至把它煮熟為止。在第二種狀況下，青蛙為什么不能自我擺脫險境呢？這是因為青蛙內(nèi)部感應自下而上威脅的器官，只能感應出激烈的環(huán)境變化，而對緩慢、漸進的環(huán)境變化卻不能及時做出感應。這就是一種“青蛙效應”?！　　扒嗤苄备嬖V我們一個道理：“生于憂患，死于安逸?！薄　∶廊诵　×_馬一家自助餐廳的老板想出一個賺小費的妙計。他請來一位非常漂亮的姑娘，坐在柜臺邊收錢，以便使男客們神魂顛倒，慷慨解囊。誰知那位姑娘上班后沒過幾天，就對老板說：“我想，我不如以前漂亮了。”老板忙問：“這是怎么回事呢？”“現(xiàn)在，所有的男客都在柜臺邊反復地數(shù)找給他們的零錢?！薄　■T魚效應　　西班牙人愛吃沙丁魚，但沙丁魚很嬌貴，極不適應離開大海后的環(huán)境。用不了多久就會死掉。為延長它的活命期，當?shù)貪O民想出了一個辦法，將幾條沙丁魚的天敵鯰魚放在運輸容器里。為了躲避天敵的吞食，沙丁魚在有限的空間里快速游動，反而保持了旺盛的生命力。這就是經(jīng)濟學上講的鯰魚效應。為了更好地生存發(fā)展下去，懼者必然會比其他人更用功，而越用功，跑的就越快?！稹　炤喰　炤喸冈铝帘还猸h(huán)籠罩時產(chǎn)生的模糊不清的現(xiàn)象。暈輪效應是一種普通存在的心理現(xiàn)象，即對一個人進行評價時，往往會因?qū)λ哪骋黄焚|(zhì)特征的強烈、清晰的感知，而掩蓋了其他方面的品質(zhì)?！　‘厴I(yè)生在求職應聘中，如果能夠巧妙地運用這種暈輪效應，把自身的優(yōu)勢充分地展現(xiàn)出來，一定會給招聘考官留下深刻的印象，贏得對方的賞識，取得面試的成功。比如，當招聘者問及你的英語水平時，你便用英語熟練地與其交談，必然會引起招聘者的極大興趣，很可能當場便與你拍板“成交”。但在運用這一效應時一定要注意，不能刻意制造“光環(huán)”效果，那種虛妄做出的行為，往往適得其反　　木桶效應　　在管理學上有一個著名的“木桶理論”，是指用一個木桶來裝水，如果組成木桶的木板參差不齊，那么它能盛下的水的容量不是由這個木桶中最長的木板來決定的，而是由這個木桶中最短的木板決定的，所以它又被稱為“短板效應”。由此可見，在事物的發(fā)展過程中，“短板”的長度決定其整體發(fā)展程度。正如，一件產(chǎn)品質(zhì)量的高低，取決于那個品質(zhì)最次的零部件，而不是取決于那個品質(zhì)最好的零部件；一個組織的整體素質(zhì)高低，不是取決于這個組織的最優(yōu)秀分子的素質(zhì)，而是取決于這個組織中最一般分子的素質(zhì)一樣。……此種現(xiàn)象在管理學中通常被稱為“木桶效應”。　　“木桶效應”對你有何啟示？　　馬太效應　　《圣經(jīng)》馬太福音章節(jié)中有這樣一段故事:“一個人要往外國去，就叫了仆人來，把他的家業(yè)交給他們。按著各人的才干，給他們銀子。一個給了五千，一個給了二千，一個給了一千。就往外國去了。那領五千的，隨既拿去做買賣，另外賺了五千。那領二千的，也照樣另賺了二千。 但那領一千的，去掘開地，把主人的銀子埋藏了。過了許久，那些仆人的主人來了，和他們算賬。那領五千銀子的，又帶著那另外的五千來，說，主阿，你交給我五千銀子，請看，我又賺了五千。主人說，好，你這又良善又忠心的仆人。你在不多的事上有忠心，我把許多事派你管理?？梢赃M來享受你主人的快樂。那領二千的也來說，主阿，你交給我二千銀子，請看，我又賺了二千。主人說，好，你這又良善又忠心的仆人。你在不多的事上有忠心，我把許多事派你管理?？梢赃M來享受你主人的快樂。那領一千的，也來說，主阿，我知道你是忍心的人，沒有種的地方要收割，沒有散的地方要聚斂。我就害怕，去把你的一千銀子埋藏在地里。請看，你的原銀在這里。主人回答說，你這又惡又懶的仆人，你既知道我沒有種的地方要收割，沒有散的地方要聚斂。就當把我的銀子放給兌換銀錢的人，到我來的時候，可以連本帶利收回。奪過他這一千來，給那有一萬的。凡有的，還要加給他，叫他有馀。沒有的，連他所有的，也要奪過來?！薄　】茖W家羅卜特.默特把故事中的現(xiàn)象稱為“馬太效應”——即任何個人、群體或地區(qū)，一旦在某一方面獲得成功和進步，就會產(chǎn)生一種積累優(yōu)勢，就會有更多的機會取得更大的成功和進步。　　現(xiàn)實生活中“馬太效應”無處不在。

3、經(jīng)濟學效應有哪些

1.飲水機效應(884字節(jié)) Watercooler_effect, Watercooler_Effect """飲水機效應（Watercooler effect）""" == 什么是飲水機效應 == [[經(jīng)濟學]]中有一個有趣的理論叫做“"""飲水機效應"""”：指的是辦公室里圍繞著某個大眾文化...的熱門連續(xù)劇或是家喻戶曉的一個明星。這種[[群體]]關注的同質(zhì)性，就此被成為飲水機效應。 經(jīng)濟學大師認為，一個重大的電視節(jié)目或者重大事件，它一旦占領了飲水機，就說明它占領了[[公眾]]的注意力，占領了廣告商，占領了經(jīng)濟效應的制高點。 {{stub}} [[Category:經(jīng)濟理論|Y]] 頁面分類:小作品,經(jīng)濟理論 2.經(jīng)濟學模式(1,019字節(jié)) == 經(jīng)濟學模式概述 == 經(jīng)濟學模式的代表人物是[[馬歇爾]]，這一分析模式認為購買者的[[購買決策]]作出是建立在一大堆理性的、而且清醒的經(jīng)濟計算基礎上的，購買者追求的是最大[[邊際效用]]。 == 經(jīng)濟學模式存在的假設條件 == （1）價格越低，商品銷售量越大 （2）本品價格低，[[替代品]]越難銷售 （3）某種[[商品價格]]下降，其互補品銷售看漲 （4）推銷費用越高，[[銷售量]]越大 == 經(jīng)濟學模式的積極效應及不足之處 == 1、"""積極作用""" 用經(jīng)濟學模式分析[[購買行為]]，注重產(chǎn)品的價格和性能因素，強調(diào)的是[[消費者購買 頁面分類:消費者研究工具 3.庇古效應(2,442字節(jié)) Pigou_Effect, 實際貨幣余額效應, 皮古效應 """庇古效應（Pigou Effect）""" == 庇古效應的概述 == 庇古效應是由[[英國古典經(jīng)濟學]]家[[阿瑟·庇古]]在1930年代提出。它是[[宏觀經(jīng)濟學]]中利率傳導機制...增加－產(chǎn)出Y增加。 另外，經(jīng)濟學中的財富效應,最初是指庇古提出的“實際貨幣余額效應”，即“庇古效應”。即庇古認為,如果人們手中所持有的貨幣及其它金融資產(chǎn)的實際價值增加(當一國物價水平下降時)，將...的變化影響[[均衡產(chǎn)出]]水平的，這種影響在經(jīng)濟學中被稱為凱恩斯效應。簡單的說就是依靠政府行為從外部創(chuàng)造需求以推動經(jīng)濟增長。二戰(zhàn)后，這個經(jīng)濟理論被羅斯福政府對付世界性的[[經(jīng)濟危機]]，起到了很大的 頁面分類:管理定律 4.頂尖效應(2,652字節(jié)) == 什么是頂尖效應 == 頂尖效應原本是生物學里的一個知識概念，而在經(jīng)濟學中也存在著類似的這種效應。在經(jīng)濟學中，由于系統(tǒng)內(nèi)個別效率較高的組織的出現(xiàn)，對其他效率較低的組織的存在和發(fā)展構成了破壞或抑制的作用，我們把這種作用叫做“頂尖效應”。 由于個人之間、地區(qū)之間、國家之間的發(fā)展極不平衡，因此，“頂尖效應”是普遍存在的?！绊敿庑笔歉粐ǖ貐^(qū)）永遠富裕、窮國（地區(qū)）永遠貧窮的原因。由于“頂尖效應”的存在，[[自由貿(mào)易]]將迅速摧毀發(fā)展中國家尚處幼稚階段的[[生產(chǎn)力]]——已經(jīng)形成的分工合作關系，將使發(fā)展中國家蒙受沉重的打擊，永遠無法取得發(fā)展。 == “頂尖效應”的危害 頁面分類:國際貿(mào)易術語 5.滴漏理論(803字節(jié)) Trickle-down_effect, 滲漏效應, 滴漏效應, 涓滴理論, 利益均沾論, 滲漏理論, 涓滴效應, 涓流效應, Trickle-down_Effect 涓滴效應（Trickle-down effect，又譯作滲漏效應、滴漏效應）也稱作“涓滴理論”（Trickle-down theory，又譯作利益均沾論、滲漏理論、滴漏理論）。 涓滴效應是指在經(jīng)濟發(fā)展過程中并不給與貧困階層、[[弱勢群體]]或貧困地區(qū)特別的優(yōu)待，而是由優(yōu)先發(fā)展起來的群體或地區(qū)通過消費、[[就業(yè)]]等方面惠及貧困階層或地區(qū)，帶動其發(fā)展和富裕，這被稱作是“涓滴效應”。 由此還有“涓滴經(jīng)濟學”（trickle down economics），常用來形容[[里根經(jīng)濟學]]，因為里根政府執(zhí)行的[[經(jīng)濟政策]]認為，政府救濟不是救助窮人最好的方法，應該通過[[經(jīng)濟增長 頁面分類:經(jīng)濟理論 6.稅收收入效應(1,774字節(jié)) ，在其他因素不變的條件下，有利于經(jīng)濟增長與[[福利]]增進。西方[[新古典經(jīng)濟學]]家認為稅收收入效應與替代效應一樣，都是一種稅收導向的經(jīng)濟行為，都是對市場配置資源的一種干擾，但收入效應畢竟增加了生產(chǎn)...指政府征稅改變了一種[[經(jīng)濟]]活動的[[機會成本]]，使納稅人放棄這種經(jīng)濟活動而代之以另外一種經(jīng)濟活動的效應。這兩種效應在稅收活動中同時存在且方向相反，但并不會相互抵消，因為具體到[[微觀經(jīng)濟]]活動中它們的效應大小會有所不同。 == 稅收收入效應的作用 == 國家課稅減少納稅人可自由支配的所得和改變納稅人的相對所得，從而影響其經(jīng)濟行為所產(chǎn)生的正負影響。稅收的收入效應本身并不會造成經(jīng)濟的 頁面分類:小作品,稅收效應 7.稅收替代效應(2,540字節(jié)) 稅收替代效應（subsititution_effects_of_taxation）, Subsititution_effects_of_taxation """稅收替代效應（subsititution effects of taxation）""" == 什么是稅收替代效應 == “[[稅收收入效應]]”的對稱。[[稅收]]所引起的改變納稅人或負稅人經(jīng)濟行為的機制。[[稅收調(diào)節(jié)]]經(jīng)濟的重要理論之一。在[[經(jīng)濟學]]中，替代效應原來是指商品勞務[[相對價格]]的變化，對人們支出方向的選擇所產(chǎn)生的影響。稅收的替代效應就是指征稅結果對人們經(jīng)濟行為方向的選擇所產(chǎn)生的影響作用。 國家課征某稅影響某種[[商品]]或服務的相對價格或相對效益時，人們就選擇某種消費或活動來替代另一種消費或活動的情況。 例如所得稅[[累進稅率]]的提高 頁面分類:稅收效應 8.同群效應(2,499字節(jié)) Peer_effect, Contagion, Neighborhood_effeets, Peer_group_effects ，其并非單獨面對一個市場來做出自己的最優(yōu)化決策，而是會受到周圍同樣地位人群的影響，從而使自身的行為和行為結果發(fā)生變化。 同群效應，一般被稱為 “peer effects”，在一些[[經(jīng)濟學]]著作...，所有人處在一種平等關系里。 它在經(jīng)濟學上的意義是擴充了經(jīng)典經(jīng)濟理論，在考慮個體與市場之間的對應互動關系之外加人了 “同群者”的影響；而在現(xiàn)實層面，這項理論有著更為重要的實踐意義，也因此引起了西方經(jīng)濟學家們的高度關注和廣泛爭論。 == 同群效應的例子 == [[哈佛大學]]經(jīng)濟學教授[[ Camhne Hoxby]]于2000年在《美國經(jīng)濟評論》上發(fā)表論文，通過以一個地區(qū)的河流數(shù)量為 頁面分類:管理定律 9.邊際效應(4,716字節(jié)) Marginal_effect, Marginal_Effect, 邊際貢獻, The_marginal_effect, 邊際效益, 邊際效應法, 邊際效益法 """邊際效應（Marginal Effect），也稱邊際效益，有時也稱邊際貢獻""" == 什么是邊際效應 == """在經(jīng)濟學中邊際效應"""是指[[經(jīng)濟]]上在最小的成本的情況下達到...]]。 """在會計學中邊際效應"""是指銷售收入減去變動成本后的余額，邊際貢獻是運用盈虧分析原理，進行產(chǎn)品生產(chǎn)決策的一個十分重要指標。通常，邊際貢獻又稱為“[[邊際利潤]]”或“[[貢獻毛益]]”等。 邊際效應的應用非常廣泛，例如[[經(jīng)濟學]]上的[[需求法則]]就是以此為依據(jù)，即：用戶購買或使用商品數(shù)量越多，則其愿為單位商品支付的成本越低（因為后購買的商品對其帶來的效用降低了）。當然也有少數(shù)例外 頁面分類:管理定律 10.搭便車者(1,042字節(jié)) 免費搭車者, Free_riders, Free_Riders 付費，而希望坐享他人提供公共產(chǎn)品。由于消費時的[[非排他性]]和非競爭性，使得這類產(chǎn)品只要有人提供了，則其效應所及范圍內(nèi)，人們都是天然能夠消費的而不管它是否為其消費提供了[[成本費用]]。 [[免費搭車現(xiàn)象]]緣于公共物品生產(chǎn)和消費的[[非排他性]]和非競爭性。 免費搭車行為往往導致公共物品供應不足。 ==相關條目== *[[搭便車問題]] *[[燈塔效應]] *[[燈塔經(jīng)濟學... """搭便車者（(Free Riders），也稱“免費搭車者”""" ==什么是搭便車者== 在[[財政學]]上，免費搭車是指不承擔任何成本而消費或使用[[公共物品]]的行為，有這種行為 頁面分類:公共管理,小作品 11.回蕩效應(1,753字節(jié)) == 什么是回蕩效應 == """回蕩效應"""是由[[諾貝爾經(jīng)濟學獎]]獲得者貢納爾·繆爾達爾提出來的一個[[經(jīng)濟學]]概念，本意是指一個[[地區(qū)經(jīng)濟]]增長對另一個地區(qū)的[[經(jīng)濟增長]]產(chǎn)生不利影響的效應，比如[[資本]]、[[技術]]等要素從增長緩慢的地區(qū)流向增長迅速的地區(qū)，污染嚴重的項目由先進地區(qū)轉(zhuǎn)移到落后地區(qū)。 在[[國際貿(mào)易]]中，由于回蕩效應，會出現(xiàn)這樣的局面：窮國輸入大量[[工業(yè)品]]，而本國由于缺乏[[競爭力]]造成的工業(yè)人口被迫向農(nóng)業(yè)部門轉(zhuǎn)移，[[城市經(jīng)濟]]得不到發(fā)展，大眾生活水平得不到提高。 == 回蕩效應的注意事項 == 為避免回蕩效應，這就需要 頁面分類:國際貿(mào)易術語 12.循環(huán)增長理論(1,610字節(jié)) [[哈羅德]]的《動態(tài)經(jīng)濟學導論》和[[希克斯]]的《經(jīng)濟周期理論》。哈羅德與?？怂乖谠搯栴}上雖然觀點一致，但在二律背反理論和時滯理論上，二人存在極大差異。 （3）認為增長的因素自發(fā)地產(chǎn)生于經(jīng)濟循環(huán)的過程中。如[[杜森貝里]]根據(jù)《[[棘輪效應]]》提出的在經(jīng)濟循環(huán)學中基礎消費水平有不斷上升趨勢的理論。 （4）認為經(jīng)濟循環(huán)是經(jīng)濟增長過程中的必然現(xiàn)象。其代表學說為[[熊彼特]]的...== 循環(huán)增長理論概述 == 循環(huán)增長理論：論述資本主義[[經(jīng)濟運行]]過程當中，經(jīng)濟循環(huán)與國民經(jīng)濟不斷增長的趨勢之間關系的種種學說。 主要包括： （1）將經(jīng)濟循環(huán)與[[經(jīng)濟增長 頁面分類:經(jīng)濟增長理論 13.燈塔效應(3,644字節(jié)) Lighthouse_effect, Lighthouse_Effect, 免費搭乘效應, “燈塔”效應 {{管理定律}} """燈塔效應（Lighthouse effect）""" == 什么是燈塔效應 == [[私有商品]]都可以在市場交換，并有[[市場價格]]和[[市場價值]]，但[[公共商品]]沒有市場交換，也沒有市場價格和市場價值，因此[[消費者]]都不愿意一個人支付公共商品的費用而讓別人都來消費。[[西方經(jīng)濟學]]中把這種現(xiàn)象稱之為“燈塔效應” 天文學中的燈塔效應：由于脈沖星...車]]”，燈塔效應是資源合理配置，符合經(jīng)濟學原則。 *“[[免費搭車]]”應屬于[[不當?shù)美鸧]，違背法律基本。 == 燈塔效應在管理學的應用 == 半個多世紀前，管理大師[[彼得·德魯克]]在 頁面分類:管理定律 14.劣質(zhì)商品(2,530字節(jié)) Inferior_good, 劣質(zhì)物品, 偽劣商品, 劣等物品 """劣質(zhì)商品（Inferior good）""" == 什么是劣質(zhì)商品 == 在經(jīng)濟學上指, 其[[收入效應]]使得實際收人增加導致[[需求量]]減少的[[商品]]。簡單地說就是當一個人的實質(zhì)收入增加后, 將購買更少該物品，以較佳的代替品取代。例子有：長途汽車（相對飛機)；快餐食品(相對餐廳)。 在日常用語中，劣質(zhì)商品亦指質(zhì)量有問題的貨品。 == 劣質(zhì)商品的經(jīng)濟理論 == 根據(jù)[[無差異曲線]]，一個消費者購買一件物品的數(shù)量可以增加、減少或不變。在圖中，物品Y是正常物品。因為當收入從[[預算線]]BC1升至BC2，Y的購買量由Y1上升至Y2。而物品X則是劣質(zhì)商品。因為 頁面分類:質(zhì)量術語 15.資產(chǎn)組合效應(2,632字節(jié)) Portfolio_effect, Portfolio_Effect, 證券組合投資效應 [[邊際收益]]也重新相等。 關于資產(chǎn)組合效應,各經(jīng)濟學流派觀點比較接近不同之處在于：[[凱恩斯學派]]強調(diào)[[利率]]變動在整個調(diào)整過程中的作用,而[[貨幣學派]]則強調(diào)價格變動的決定性作用..."""資產(chǎn)組合效應（portfolio effect）""" == 資產(chǎn)組合效應概述 == 資產(chǎn)組合效應是貨幣存量的增減，引起[[資產(chǎn)結構]]重新組合，進而導致經(jīng)濟發(fā)生實質(zhì)性變化的作用。是闡釋[[貨幣政策]]影響經(jīng)濟活動傳導機制的一個核心概念和關鍵環(huán)節(jié)。 資產(chǎn)是具有[[交換價值]]的實體，分為[[金融資產(chǎn)]]和[[實物]]資產(chǎn)兩類。前者包括[[貨幣]]、[[債券]]和[[股票]]等 頁面分類:金融理論 16.網(wǎng)絡效應(3,987字節(jié)) Network_Effects, 網(wǎng)絡外部性, Network_externality, 需求方規(guī)模經(jīng)濟, 需求方的范圍經(jīng)濟, Network_Externality, Network_effects """網(wǎng)絡效應（Network Effects）網(wǎng)絡外部性(network externality)""" == 什么是網(wǎng)絡效應 == “網(wǎng)絡效應”也就是經(jīng)濟學家所說的“網(wǎng)絡外部性”；根據(jù)以色列經(jīng)濟學家[[奧茲·夏伊]]([[Oz Shy]])在《網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學》（The Economics of Network Industries）中提出的定義，“當一種產(chǎn)品對用戶的價值隨著采用相同的產(chǎn)品、或可兼容產(chǎn)品的用戶增加而增大時，就出現(xiàn)了網(wǎng)絡外部性?！痹谶@個專業(yè)領域里，《網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學》是一本非常重要的經(jīng)濟學教材，一般在研究生階段研讀。 網(wǎng)絡效應也稱網(wǎng)絡外部性或需求方規(guī)模經(jīng)濟 頁面分類:經(jīng)濟術語 17.經(jīng)濟學(16,530字節(jié)) 經(jīng)濟學科, Economics, 經(jīng)濟學學科 經(jīng)濟學]] *[[制度經(jīng)濟學]] *[[外部效應]] *[[圣彼得堡矛盾]] ==參考文獻== {{reflist}} [[Category:經(jīng)濟術語|J]]...{{Catpage|經(jīng)濟百科}} """經(jīng)濟學"""是一門研究人類行為及如何將有限或者稀缺[[資源]]進行合理配置的[[社會科學]]。 經(jīng)濟學的英語Economics是由希臘文ο?κο?...]]（household management）或是政府的[[管理]]。 ==經(jīng)濟學的起源== “經(jīng)濟學之父”[[亞當·斯密]]的《[[國富論]]》是近代經(jīng)濟學的奠基之作。在[[亞里士多德 頁面分類:經(jīng)濟術語 18.威克塞爾效應(2,394字節(jié)) 維克塞爾效應 經(jīng)濟學]]家[[威克塞爾]]很早就曾意識到[[利率]](r)的變動對資本價值(K)所產(chǎn)生的影響。威克塞爾在1893年的著作《價值、資本與租金》中就提出了被后人稱之為的“威克塞爾效應”——即利率變動會對資本價值產(chǎn)生影響，后來在《國民經(jīng)濟學講義》又有進一步的詳細說明，但都局限在“負的威克塞爾效應”上。后來威克塞爾在他的學生古斯塔夫·阿克曼(Gustaf Akerman)1923年的《實際資本與利息》一書中發(fā)現(xiàn)了另外一種形式的即“正的威克塞爾效應”。 == 威克塞爾效應的理論內(nèi)容 == 威克塞爾效應說明了利率變動會對資本價值的影響。在沒有聯(lián)合生產(chǎn)的[[規(guī)模收益不變]]的經(jīng)濟中，若側重于兩種 頁面分類:管理定律 19.凱恩斯效應(1,934字節(jié)) Keynes_Effect, Keynes_effect """凱恩斯效應（Keynes Effect）""" == 凱恩斯效應概述 == 凱恩斯效應是[[宏觀經(jīng)濟學]]中[[利率傳導機制]]的一種，它描寫價格變化對整個商品需求的影響，即[[價格水平]]P下降－實際貨幣供應（M/P）增加－利率r下降－支出（投資）I增加－產(chǎn)出Y增加。 在[[IS-LM模型]]中價格不是整個經(jīng)濟[[商品]]需求的決定量，因此價格變化對于商品需求沒有直接的...，因為[[商品]]供應相對商品需求反應，整個經(jīng)濟中的平衡收入的降低。 由此可見價格變化與利率變化的作用一樣。 == 特殊情況 == 假如[[私人投資]]完全與利率變化脫節(jié)的話凱恩斯效應無效 頁面分類:凱恩斯,經(jīng)濟術語 20.吉芬反論(3,370字節(jié)) Giffen"s_paradox, Giffen_paradox, Giffen_Paradox, 吉芬難題, 吉芬之謎, Giffen`s_paradox, Giffen’s_paradox 足以抵消收人效應時就會發(fā)生這樣的情況。 [[需求定律]]對經(jīng)濟學十分重要，因為它簡單而擁有強大解釋行為的能力，且該定律約束價格與需求量的關系，可是，[[吉芬物品]]的出現(xiàn)，使需求定律出現(xiàn)問題...定理一直有效。但是，在少數(shù)特定情況下，某些低檔商品的收入效應作用要大于替代效應的作用，正是如此，經(jīng)濟學中將商品分為[[正常商品]]和低檔商品兩大類，正常商品的需求量與消費者的收入水平成同方向變動；而...邏輯上否決了需求定律，但[[需求定律]]對經(jīng)濟學十分重要，因此，很多經(jīng)濟學者用盡辨法嘗試挽救這定律。 == 吉芬之謎（吉芬反論） == 在[[經(jīng)濟學]]中，需求定理是指在其他條件相同時，一種

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效益是指項目對國民經(jīng)濟所作的貢獻，它包括項目本身得到的直接效益和由項目引起的間接效益

邊際效益遞減規(guī)律是指當其它投入要素的量保持不變時如果一種投入要素不斷地等量增加則在超過某一點后其產(chǎn)品的增量會越來越小。

邊際效用遞減法則(the law of diminishing marginal utility，也稱邊際效益遞減法則、邊際貢獻遞減)，邊際效用遞減是經(jīng)濟學的一個基本概念，是指在一個以資源作為投入的企業(yè)，單位資源投入對產(chǎn)品產(chǎn)出的效用是不斷遞減的，換句話，就是雖然其產(chǎn)出總量是遞增的，但是其二階導數(shù)為負，使得其增長速度不斷變慢，使得其最終趨于峰值，并有可能衰退，即可變要素的邊際產(chǎn)量會遞減。當消費者消費某一物品的總數(shù)量越來越多時，其新增加的最后一單位物品的消費所獲得的效用(即邊際效用)通常會呈現(xiàn)越來越少的現(xiàn)象(遞減)，稱之邊際效用遞減法則。

4、經(jīng)濟學中有哪些重要的效應？

補充:還有邊際效應\框架效應\基尼系數(shù)\J曲線\內(nèi)部效應\外部效應\稅收效應、替代效應、收入效應、IS曲線\LM曲線\貿(mào)易創(chuàng)造效應\貿(mào)易轉(zhuǎn)移效應\規(guī)模經(jīng)濟效應等很多了,就記得這些了.你可以去查一下<宏觀經(jīng)濟學>

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1、生活現(xiàn)象的折射——破窗效應 2、天價膠囊——蝴蝶效應 3、新穎效應——近因效應 4、水煮青蛙——青蛙效應 5、靚女促銷——美人效應 6、沙丁魚的天敵鯰魚——鯰魚效應 7、童年賣報紙，少年賣保險——滿意效應 8、窺一斑而見全豹——暈輪效應 9、短板效應——木桶效應 10、國王的賞罰——馬太效應

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1、生活現(xiàn)象的折射——破窗效應 2、天價膠囊——蝴蝶效應 3、新穎效應——近因效應 4、水煮青蛙——青蛙效應 5、靚女促——美人效應 6、沙丁魚的天敵鯰魚——鯰魚效應 7、童年賣報紙，少年賣保險——滿意效應 8、窺一斑而見全豹——暈輪效應 9、短板效應——木桶效應 10、國王的賞罰——馬太效應

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蝴蝶效應最大笨蛋理論蹺蹺板互惠原則機會成本效應

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效應論——破窗效應　　政治學家威爾遜和犯罪學家凱琳提出了一個“破窗理論”。這個理論認為：如果有人打壞了一個建筑物的窗戶玻璃，而這扇窗戶又得不到及時的維修，別人就可能受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶玻璃。久而久之，這些破窗戶就給人造成一種無序的感覺。結果在這種公眾麻木不仁的氛圍中，犯罪就會滋生、繁榮?！捌拼袄碚摗辈粌H僅在社會管理中有所應用，而且也被用在了現(xiàn)代企業(yè)管理中?！　『　∈裁词呛?？1979年12月，洛倫茲在華盛頓的美國科學促進會的一次講演中提出：一只蝴蝶在巴西扇動翅膀，有可能會在美國的德克薩斯引起一場龍卷風。他的演講和結論給人們留下了極其深刻的印象。從此以后，所謂“蝴蝶效應”之說就不脛而走，名聲遠揚了?！　　昂敝粤钊酥浴⒘钊思?、發(fā)人深省，不但在于其大膽的想象力和迷人的美學色彩，更在于其深刻的科學內(nèi)涵和內(nèi)在的哲學魅力。　　從科學的角度來看，“蝴蝶效應”反映了混沌運動的一個重要特征：系統(tǒng)的長期行為對初始條件的敏感依賴性。　　經(jīng)典動力學的傳統(tǒng)觀點認為：系統(tǒng)的長期行為對初始條件是不敏感的，即初始條件的微小變化對未來狀態(tài)所造成的差別也是很微小的。可混沌理論向傳統(tǒng)觀點提出了挑戰(zhàn)?；煦缋碚撜J為在混沌系統(tǒng)中，初始條件的十分微小的變化經(jīng)過不斷放大，對其未來狀態(tài)會造成極其巨大的差別。我們可以用在西方流傳的一首民謠對此作形象的說明。這首民謠說：　　丟失一個釘子，壞了一只蹄鐵；　　壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；　　折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士；　　傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗；　　輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個帝國?！　●R蹄鐵上一個釘子是否會丟失，本是初始條件的十分微小的變化，但其“長期”效應卻是一個帝國存與亡的根本差別。這就是軍事和政治領域中的所謂“蝴蝶效應”，聽起來有點不可思議，但是確實能夠造成這樣的惡果。一些看似極微小的事情，卻有可能造成集體內(nèi)部的分崩離析，一定要防微杜漸，否則，悔之晚矣?！　　昂眴⑹句?，古往今來知多少？　　近因效應　　最近、最后的印象，往往是最強烈的，可以沖淡在此之前產(chǎn)生的各種因素，這就是近因效應。有這樣一個例子：面試過程中，主考官告訴考生可以走了，可當考生要離開考場時，主考官又叫住他，對他說，你已回答了我們所提出的問題，評委覺得不怎么樣，你對此怎么看？其實，考官做出這么一種設置，是對畢業(yè)生的最后一考，想借此考察一下應聘者的心理素質(zhì)和臨場應變能力。如果這一道題回答得精彩，大可彌補此前面試中的缺憾；如果回答得不好，可能會由于這最后的關鍵性試題而使應聘者前功盡棄?！　∏嗤苄　那坝幸粍t水煮青蛙的寓言：如果把一只青蛙放在沸水中，它便會縱身而出；如果把一只青蛙放進溫水中，它會感到舒舒服服的。然后你再慢慢升溫，即使升至攝氏80°，青蛙也仍然會若無其事地待在那水里。隨著溫度的繼續(xù)上升至90°- 100°時，青蛙就會變得越來越虛弱，在此情況下，青蛙已經(jīng)失去自我脫險的能力了，直至把它煮熟為止。在第二種狀況下，青蛙為什么不能自我擺脫險境呢？這是因為青蛙內(nèi)部感應自下而上威脅的器官，只能感應出激烈的環(huán)境變化，而對緩慢、漸進的環(huán)境變化卻不能及時做出感應。這就是一種“青蛙效應”?！　　扒嗤苄备嬖V我們一個道理：“生于憂患，死于安逸。”　　美人效應　　羅馬一家自助餐廳的老板想出一個賺小費的妙計。他請來一位非常漂亮的姑娘，坐在柜臺邊收錢，以便使男客們神魂顛倒，慷慨解囊。誰知那位姑娘上班后沒過幾天，就對老板說：“我想，我不如以前漂亮了?！崩习迕枺骸斑@是怎么回事呢？”“現(xiàn)在，所有的男客都在柜臺邊反復地數(shù)找給他們的零錢?！薄　■T魚效應　　西班牙人愛吃沙丁魚，但沙丁魚很嬌貴，極不適應離開大海后的環(huán)境。用不了多久就會死掉。為延長它的活命期，當?shù)貪O民想出了一個辦法，將幾條沙丁魚的天敵鯰魚放在運輸容器里。為了躲避天敵的吞食，沙丁魚在有限的空間里快速游動，反而保持了旺盛的生命力。這就是經(jīng)濟學上講的鯰魚效應。為了更好地生存發(fā)展下去，懼者必然會比其他人更用功，而越用功，跑的就越快?！稹　炤喰　炤喸冈铝帘还猸h(huán)籠罩時產(chǎn)生的模糊不清的現(xiàn)象。暈輪效應是一種普通存在的心理現(xiàn)象，即對一個人進行評價時，往往會因?qū)λ哪骋黄焚|(zhì)特征的強烈、清晰的感知，而掩蓋了其他方面的品質(zhì)?！　‘厴I(yè)生在求職應聘中，如果能夠巧妙地運用這種暈輪效應，把自身的優(yōu)勢充分地展現(xiàn)出來，一定會給招聘考官留下深刻的印象，贏得對方的賞識，取得面試的成功。比如，當招聘者問及你的英語水平時，你便用英語熟練地與其交談，必然會引起招聘者的極大興趣，很可能當場便與你拍板“成交”。但在運用這一效應時一定要注意，不能刻意制造“光環(huán)”效果，那種虛妄做出的行為，往往適得其反　　木桶效應　　在管理學上有一個著名的“木桶理論”，是指用一個木桶來裝水，如果組成木桶的木板參差不齊，那么它能盛下的水的容量不是由這個木桶中最長的木板來決定的，而是由這個木桶中最短的木板決定的，所以它又被稱為“短板效應”。由此可見，在事物的發(fā)展過程中，“短板”的長度決定其整體發(fā)展程度。正如，一件產(chǎn)品質(zhì)量的高低，取決于那個品質(zhì)最次的零部件，而不是取決于那個品質(zhì)最好的零部件；一個組織的整體素質(zhì)高低，不是取決于這個組織的最優(yōu)秀分子的素質(zhì)，而是取決于這個組織中最一般分子的素質(zhì)一樣?！朔N現(xiàn)象在管理學中通常被稱為“木桶效應”。　　“木桶效應”對你有何啟示？　　馬太效應　　《圣經(jīng)》馬太福音章節(jié)中有這樣一段故事:“一個人要往外國去，就叫了仆人來，把他的家業(yè)交給他們。按著各人的才干，給他們銀子。一個給了五千，一個給了二千，一個給了一千。就往外國去了。那領五千的，隨既拿去做買賣，另外賺了五千。那領二千的，也照樣另賺了二千。 但那領一千的，去掘開地，把主人的銀子埋藏了。過了許久，那些仆人的主人來了，和他們算賬。那領五千銀子的，又帶著那另外的五千來，說，主阿，你交給我五千銀子，請看，我又賺了五千。主人說，好，你這又良善又忠心的仆人。你在不多的事上有忠心，我把許多事派你管理?？梢赃M來享受你主人的快樂。那領二千的也來說，主阿，你交給我二千銀子，請看，我又賺了二千。主人說，好，你這又良善又忠心的仆人。你在不多的事上有忠心，我把許多事派你管理。可以進來享受你主人的快樂。那領一千的，也來說，主阿，我知道你是忍心的人，沒有種的地方要收割，沒有散的地方要聚斂。我就害怕，去把你的一千銀子埋藏在地里。請看，你的原銀在這里。主人回答說，你這又惡又懶的仆人，你既知道我沒有種的地方要收割，沒有散的地方要聚斂。就當把我的銀子放給兌換銀錢的人，到我來的時候，可以連本帶利收回。奪過他這一千來，給那有一萬的。凡有的，還要加給他，叫他有馀。沒有的，連他所有的，也要奪過來?！薄　】茖W家羅卜特.默特把故事中的現(xiàn)象稱為“馬太效應”——即任何個人、群體或地區(qū)，一旦在某一方面獲得成功和進步，就會產(chǎn)生一種積累優(yōu)勢，就會有更多的機會取得更大的成功和進步?！　‖F(xiàn)實生活中“馬太效應”無處不在。

關鍵詞： 美人效應