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作為以“性價比”出身的品牌，小米在2020年探索高端道路，三年期間有首戰(zhàn)告捷登頂巔峰，更有遭遇低谷黑暗時刻。在今年的年度演講上，雷軍首次坦誠布公的回憶了過去三年的經(jīng)歷，承認這是近十年來最痛苦、也是收獲最大的一次，讓小米公司積累了寶貴的經(jīng)驗，做高端，沒那么容易。

雷軍在今年年度演講上承認，小米在開始階段沖擊高端市場非常順利，小米10系列首戰(zhàn)告捷實現(xiàn)銷量與口碑雙豐收。雖然發(fā)布時網(wǎng)上充斥著不友好的評論，最多評價是“ 誰會花4000塊買小米？ ”，但隨著友商競品不斷出現(xiàn)，小米10系列反被襯托成“真香”旗艦，這讓雷軍感到十分欣喜。

本來以為開端局如此順利，接下來小米在高端市場的探索必然“一馬平川”，拳打三星、腳踢蘋果必然輕而易舉，只要保持“狠堆料”以及平易近人價格必然會有更大的成功。可令雷軍萬萬沒想到的是，小米11系列遭遇了重大挫折，讓高端探索之路迎來“至暗時刻”，雷軍花了大力氣要憋出一款更重磅的產(chǎn)品，希望小米12系列扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局。

雷軍全力打造小米12系列、小米12S系列，可惜兩代產(chǎn)品銷量仍不達預(yù)期，“ 做高端那么難，還有必要堅持下去嗎？”， 沮喪的情緒在小米公司蔓延。在失望情緒最嚴重的階段，甚至有人認為小米品牌的形象已經(jīng)固化，想要做高端根本不可能，希望公司現(xiàn)在來推出一個“新品牌”從零開始做起。

雷軍沒想到公司對高端道路有如此大的分歧，甚至連春節(jié)都沒有過好，只能在春節(jié)之后召開緊急會議，這也讓小米公司內(nèi)部爆發(fā)史上最激烈的“討論”。從中午一直討論到晚上，最終大家聽取了雷軍的意見，認為小米公司只有堅持高端道路才能一直走下去，因為堅持高端形象可以倒逼公司在技術(shù)上尋求突破，贏得生存和發(fā)展空間，探索高端不是為了賣更貴的手機，而是“生死之戰(zhàn)”，小米必須堅決不動搖，要把“高端化”定為集團戰(zhàn)略。

為了讓外界認可小米的高端化道路，堅持不懈的研發(fā)投入是必由之路，過去三年小米公司已經(jīng)投入上百億研發(fā)資金，一方面加大自研技術(shù)的研發(fā)投入，另一方面也扶持國產(chǎn)供應(yīng)鏈崛起。例如小米與華星光電成立聯(lián)合實驗室，去年由Redmi K50至尊版定義并引領(lǐng)分辨率屏幕，今年小米13Ultra搭載的2K屏幕，甚至還超越了三星E6發(fā)光材料，體驗突破讓小米有坐穩(wěn)高端的資本。

雷軍總結(jié)在高端道路探索的經(jīng)驗 “只有認知的突破，才能帶來真正的成長 ”，做高端不是為了把手機賣得更貴，小米應(yīng)該擁有更大的“夢想”還可以。

人因夢想而偉大，又因堅持夢想而成長。只有腳踏實地的成長，才能讓自己內(nèi)心充實，眼里有光，時時刻刻充滿力量。希望小米繼續(xù)在高端道路上堅持下去，打破蘋果一家獨大的壟斷地位，這樣既能促進行業(yè)整體突破，也讓消費者有更多選擇。

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