中國建設銀行河南省分行與建業(yè)集團簽約現(xiàn)場

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作者丨王迪

出品丨焦點財經(jīng)

與一個月前7000人的裁員“降本求生存”相比，身處“旋渦”的建業(yè)地產終于等來了好消息，而董事長胡葆森也開始輾轉于與各大銀行的簽約現(xiàn)場。

12月9日當天，建業(yè)集團先后與中國建設銀行河南省分行、中國工商銀行河南省分行兩家銀行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)建業(yè)集團微信官微呈現(xiàn)的圖片來看，建業(yè)集團副董事長王俊處簽約席，而站在背后鑒簽的正是胡葆森。

從建業(yè)“50億求救信”事件，到年初裁員風波及大刀闊斧的改革，建業(yè)集團的而立之年一直處于風口浪尖。換帥、縮編、盤活、“刮骨療傷”、“壯士斷腕”，一直縈繞在2022年的建業(yè)地產。此時，銀行們的“傾囊相助”對于胡葆森及建業(yè)來說，可以說是黎明前的一絲“曙光”。

某位不愿具名的建業(yè)員工告訴焦點此財經(jīng)：“最近‘龍王下雨’有點多，雖然不知道以后的行情怎樣，眼下就是盡最大努力就是了，希望能盡快熬過去。”

根據(jù)此次簽約，中國建設銀行河南省分行擬向建業(yè)集團提供不少于150億元意向綜合金融支持，并在房地產金融、住房租賃業(yè)務、綜合融資服務等重點業(yè)務領域開展深入合作。

與此同時，中國工商銀行河南省分行擬向建業(yè)集團提供不超過人民幣100億元的綜合授信支持，并在房地產新增融資服務、房地產存量融資服務等方面開展全面合作。

就在前一天，21家金融機構與包括建業(yè)集團在內的30家房地產企業(yè)集中簽約；12月7日，中國農業(yè)銀行河南省分行與建業(yè)集團等12家房企簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議；12月5日，中國銀行河南省分行與建業(yè)集團等房企簽署合作協(xié)議，提供意向性授信金額200億元。

短短5天，與建業(yè)地產“結對子”的房企已經(jīng)擴展到4家，還不包括12月8日與建業(yè)等簽約的21家金融機構。根據(jù)目前已經(jīng)披露的銀行授信額度，5天建業(yè)地產獲得額度超過450億元。

事實上，11月以來，信貸、債券、股權“三箭”齊發(fā)，房企融資開閘。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至12月6日，短短半個月，超70家房企獲得20多家銀行意向性授信支持，授信額度合計已超3萬億。融資力度之迅猛可見一斑，從國有銀行到股份制銀行再到地方城商行，范圍逐漸擴延。

亦有業(yè)內人士指出，目前銀行授信額度只是簽約，想要真正落實還有很長的路要走。另外，能真正落實的金額或許對于房企來說也是杯水車薪。

雖然相對于其他優(yōu)質品牌房企動輒超千億的授信額度，建業(yè)地產的授信額度相對較少，但相比于此前逼仄的融資環(huán)境來說，這無疑給身處困境中的建業(yè)以信心。畢竟，此時，信心比黃金更重要。

在地產圈內，胡葆森一直是看重個人信用的典型代表。

面對債務承壓，快70歲的他曾說：“借債還錢天經(jīng)地義，只要企業(yè)不倒，今后還會堅持還債?！蓖瑯用鎸σ咔榧靶袠I(yè)的下行不得不裁員時，建業(yè)集團做好了補償金分期支付的善后工作。

“生于河南1979年走出校門，隨后被省政府派往香港工作十年，河南厚重的文化一直在熏陶、感染著自己。”胡葆森曾如此講述自己對家鄉(xiāng)的感情，而建業(yè)地產也因此植根中原，重倉河南。為此，胡葆森用4年的時間建造了具有河南特色的“只有河南·戲劇幻城”：“建這座城用了4年，真正有想法其實是6年，而為了準備這座城，其實貫穿了自己生命中40年甚至更長時間”。

2022年，建業(yè)不得不將開業(yè)不到一年的“只有河南·戲劇幻城”搬上了貨架，而與之一起被售賣股權的還有建業(yè)旗下的足球小鎮(zhèn)，收購方隱含同一政府背景企業(yè)。

為了自救，建業(yè)地產與中國電建、中海、萬達等企業(yè)展開合作，通過跟外部機構合作，持續(xù)優(yōu)化資產結構，通過結構化融資、項目整體轉讓、大宗交易等方法盤活不動產。

今年4月，將全部商業(yè)項目整體出租給萬達商管或其關聯(lián)方，通過這次合作，建業(yè)集團拿到了7億元。此外，建業(yè)宣布把其中29%的股權轉讓給了河南國企——河南省鐵建投，河南省鐵建投正式成為建業(yè)第二大股東，并派駐兩名董事進駐建業(yè)地產董事會。

雖然公司經(jīng)營面臨困難，但是對于2022年下半年的行業(yè)境況，胡葆森表示，既不悲觀，也不樂觀。對未來房地產市場的判斷，胡葆森說了八個字：良性循環(huán)、健康發(fā)展。

8月8日，歸還完2022年最后一筆美元債之后，建業(yè)地產的經(jīng)營工作的重心作出了迅速的調整。建業(yè)管理層曾指出，下半年建業(yè)將快速回籠現(xiàn)金作為第一要務，深挖產品和服務的內在價值，確保下半年銷售任務的完成，確保交付。

對于還債計劃，建業(yè)管理層也公開說明了三個思路：第一，強調銷售回款，下半年加強去化、保交付，提高現(xiàn)金回流，提高經(jīng)營性現(xiàn)金流入。

第二，利用鐵建投戰(zhàn)略入股的機會，利用國資增信，增強融資能力，撬動更多的融資資源，降低成本。

第三，堅決執(zhí)行資產盤活工作，針對酒店、農業(yè)等持有的資產及開發(fā)類的項目展開合作，實現(xiàn)權益的變現(xiàn)。繼續(xù)與包括央國企、金融機構等針對不動產項目、保民生、保交樓的重點住宅項目，開展市場化合作。改善公司的負債結構，實現(xiàn)主業(yè)經(jīng)營、現(xiàn)金流與負債的良性循環(huán)。

盡管銀行融資已經(jīng)有松動，但是據(jù)焦點財經(jīng)查閱發(fā)現(xiàn)，2023年建業(yè)地產還將面臨3筆境外債券到期，包括3億美元債券于4月到期，4億美元債券于8月到期和2億美元債券于11月到期。

建業(yè)即將到期的境外債券

這也意味著雖然融資通道已經(jīng)開通，但是建業(yè)地產依舊任重道遠。

與此同時，身處行業(yè)下行區(qū)間，諸多房企不得不面對銷售額“縮水”的境況。根據(jù)未經(jīng)審核合同銷售數(shù)據(jù)，建業(yè)地產前11月物業(yè)合同銷售總額217.86億元，同比減少為56.2%；總合同銷售建筑面積3,095,786平方米，同比減少為53.6%；每平方米平均銷售價格為人民幣7,037元，同比減少為5.6%。

對于此次銀企合作，胡葆森在12月9日的致辭中表示，在房地產行業(yè)正經(jīng)歷深刻變化和嚴峻挑戰(zhàn)的關鍵時期，各金融機構與建業(yè)集團建立戰(zhàn)略合作關系，展現(xiàn)了金融機構的誠意與擔當，一系列幫扶政策必將為行業(yè)平穩(wěn)復蘇注入強勁動能。

有人說，縱然三年疫情已經(jīng)結束，但仿佛一切都回不到從前了。盡管房企關閉已經(jīng)的融資閘口已經(jīng)放開，但是似乎要想回到三年前的經(jīng)營情況也已經(jīng)很難。時間的鐘擺還在繼續(xù)。但是，可喜的是，曙光已經(jīng)到來，有希望，就能給人以力量。

來源：焦點財經(jīng)

關鍵詞： 胡葆森等來救命錢