伴隨著資管新規(guī)過渡期進入倒計時，銀行理財子公司對權(quán)益類產(chǎn)品的布局也漸入佳境。北京商報記者注意到，今年以來，銀行理財子公司權(quán)益類產(chǎn)品的發(fā)行較往年有明顯升溫，已發(fā)行的權(quán)益類產(chǎn)品數(shù)量為過去兩年的總和。年初至今，招銀理財、華夏理財、寧銀理財、信銀理財已先后發(fā)行5款權(quán)益類產(chǎn)品，其中，華夏理財、寧銀理財、信銀理財均為首次發(fā)行。對此，分析人士指出，加碼權(quán)益類投資是大勢所趨，一方面，銀行理財向理財子公司轉(zhuǎn)型后，不可能再像過往那樣靠固收類產(chǎn)品“一招鮮打遍天下”，另一方面國家宏觀金融環(huán)境也在引導銀行理財等布局權(quán)益類產(chǎn)品。

權(quán)益類產(chǎn)品發(fā)行升溫數(shù)量追平過去兩年總和

理財子公司權(quán)益類產(chǎn)品發(fā)行較往年有明顯升溫，根據(jù)中國理財網(wǎng)數(shù)據(jù)，今年初以來，理財子公司已相繼發(fā)行5款權(quán)益類產(chǎn)品，而在2019年-2020年，理財子公司權(quán)益類產(chǎn)品發(fā)行總數(shù)也不過僅有5款。

權(quán)益類理財產(chǎn)品是指股票、股票型、指數(shù)型、股票型基金等產(chǎn)品，這類產(chǎn)品理財風險和預期收益均高于固定收益類產(chǎn)品。

具體來看，今年新發(fā)行的權(quán)益類產(chǎn)品分別歸屬于招銀理財、華夏理財、寧銀理財、信銀理財。產(chǎn)品名稱分別為招銀理財招卓消費精選周開一號權(quán)益類理財計劃、華夏理財權(quán)益打新一年定開理財產(chǎn)品1號、寧銀理財寧耀權(quán)益類全明星FOF策略開放式產(chǎn)品1號、信銀理財百寶象股票優(yōu)選周開1號理財產(chǎn)品以及中信理財之睿贏精選權(quán)益周開凈值型人民幣理財產(chǎn)品。

北京商報記者注意到，在已發(fā)布的權(quán)益類產(chǎn)品中，華夏理財、寧銀理財、信銀理財均為首次發(fā)行。同時，在5款權(quán)益類產(chǎn)品里，信銀理財憑借著信銀理財百寶象股票優(yōu)選周開1號理財產(chǎn)品和中信理財之睿贏精選權(quán)益周開凈值型人民幣理財產(chǎn)品，占據(jù)了今年理財子公司權(quán)益類產(chǎn)品發(fā)行總量的五分之二。

談及今年權(quán)益類產(chǎn)品數(shù)量和參與機構(gòu)增多的原因，看懂研究院高級研究員卜振興認為，其一是由于銀行理財子公司加大了大類資產(chǎn)配置的力度;其二則是因為去年權(quán)益市場表現(xiàn)不錯，部分銀行加快布局權(quán)益資產(chǎn)。

“加碼權(quán)益類投資是大勢所趨。”資深金融監(jiān)管政策專家周毅欽進一步補充道，一方面，銀行理財向理財子公司轉(zhuǎn)型后，不可能再像過往那樣靠固收類產(chǎn)品“一招鮮打遍天下”，需要向公募基金進行積極轉(zhuǎn)型布局權(quán)益類投資。而近兩年公募基金依靠權(quán)益類基金引爆了整個資管市場，也令其他資管機構(gòu)十分羨慕。另一方面，宏觀金融政策也一直在引導銀行理財等機構(gòu)投資者的長線資金入市，近年來也出臺相應政策予以扶持。

仍屬稀缺產(chǎn)品需加快布局

雖然年內(nèi)發(fā)行節(jié)奏現(xiàn)升溫趨勢，但整體來看，理財子公司發(fā)行的權(quán)益類產(chǎn)品數(shù)量仍然偏少。根據(jù)光大銀行今年5月發(fā)布的《中國資產(chǎn)管理市場2020》報告顯示，截至2020年末，理財子公司權(quán)益類資產(chǎn)占比僅為2.31%，超過八成的國有及城商行系理財子公司股票投資以委外合作為主，股票池暫未建倉的理財子公司數(shù)量占比超過七成。

北京商報記者查詢中國理財網(wǎng)也發(fā)現(xiàn)，理財子公司發(fā)行產(chǎn)品仍多以固定收益類和混合類為主，截至目前，銀行理財子公司發(fā)布的權(quán)益類產(chǎn)品僅有10款。

權(quán)益類產(chǎn)品為何總體發(fā)行數(shù)量不高?中國(香港)金融衍生品投資研究院院長王紅英表示，銀行理財子公司實際上是在去年才真正開始運營，人才隊伍相對薄弱，技術平臺還在初級建設當中，主要采取穩(wěn)健的運營思路，固定收益類產(chǎn)品理財子公司比較擅長，而商品及金融衍生品這類高杠桿的產(chǎn)品，帶來的收益波動會比較大。

周毅欽則解釋道，一方面是商業(yè)銀行過去對權(quán)益投資沒有足夠的人才儲備和產(chǎn)品線完整布局;另一方面，也是與投資者教育有關。銀行理財客戶長久以來存在“剛兌幻想”，因此，理財子公司在資產(chǎn)布局上不敢跨步很大，如果策略比較激進，就容易出現(xiàn)產(chǎn)品凈值表現(xiàn)不佳進而引發(fā)投資者吐槽;但如果策略比較保守，那么業(yè)績也會相對同期的基金產(chǎn)品較差，競爭力不足。多重因素導致當前理財子公司在權(quán)益乃至商品及金融衍生品類產(chǎn)品上的布局推進比較緩慢的現(xiàn)狀。

而相較于股份制銀行，國有銀行理財子公司布局則更為緩慢，北京商報記者注意到，在已有的權(quán)益類產(chǎn)品中，發(fā)行機構(gòu)主要是股份制銀行旗下的理財子公司，而國有大行中僅工商銀行旗下的工銀理財發(fā)布過該類產(chǎn)品。

對于股份制銀行理財子公司遠超于國有銀行理財子公司布局權(quán)益類產(chǎn)品的原因，卜振興表示，股份行經(jīng)營相對更加靈活，對新業(yè)務和新產(chǎn)品接受度相對較高，而國有大行對風險控制要求、權(quán)益資產(chǎn)入庫標準較高。

王紅英則進一步分析道，權(quán)益類的產(chǎn)品更多的靠投資策略和風險管理能力。同時，在人才儲備方面，國有銀行的入職程序也相對較復雜，所以人才儲備、技術平臺搭建等工作相對的準備時間會更長一些。

伴隨資管新規(guī)過渡期進入倒計時，權(quán)益類產(chǎn)品能否迎來快速增長期?對此，卜振興表示，未來理財子公司產(chǎn)品類型將更加豐富，不僅有固收類產(chǎn)品、權(quán)益類產(chǎn)品，甚至商品類、指數(shù)類等產(chǎn)品也會逐步增加。

周毅欽預測，伴隨著投資業(yè)績的加強，若理財子公司能夠吸納到優(yōu)秀的基金經(jīng)理、公募基金人才加盟，能夠?qū)崿F(xiàn)“良性循環(huán)”，長此以往，理財子公司在權(quán)益類產(chǎn)品的競爭力也會逐漸體現(xiàn)出來。

(北京商報記者孟凡霞 實習記者李海顏)

關鍵詞： 銀行 理財子公司 權(quán)益類產(chǎn)品 發(fā)行數(shù)量