今年以來，通州區(qū)城管局對照通州區(qū)文明城市建設(shè)的新變化、新要求，主動謀劃在前、積極行動落實，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高質(zhì)量推進(jìn)公益廣告、主次干道“門前三包”、小廣告專項整治、非機(jī)動車停車秩序、主次干道保潔養(yǎng)護(hù)和集鎮(zhèn)環(huán)境整治共六項專項提升行動，助力通州區(qū)文明城市長效管理進(jìn)一步實現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化、常態(tài)化。

科學(xué)謀劃在前，確保落實“接地氣”。新年伊始，該局以問題和目標(biāo)為導(dǎo)向，制定了工作方案，調(diào)整優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)考核細(xì)則。一是根據(jù)最新法律法規(guī)和城市容貌標(biāo)準(zhǔn)，擬訂《南通市通州區(qū)“門前三包”管理辦法》;二是在去年增劃非機(jī)動車泊位的基礎(chǔ)上，排查梳理城區(qū)范圍內(nèi)應(yīng)增劃、出新非機(jī)動車泊位的點(diǎn)位;三是按照各鎮(zhèn)(街道)常住人口每600人配備1名保潔員的標(biāo)準(zhǔn)，合理確定環(huán)衛(wèi)保潔人員數(shù)量，簽訂聘用合同，明確工作職責(zé)。

聚焦痛點(diǎn)堵點(diǎn)，推動管理“精細(xì)化”。圍繞文明城市長效管理中的重點(diǎn)難點(diǎn)、痛點(diǎn)堵點(diǎn)，1至2月份，該局共組織開專項巡查考核110余次，進(jìn)一步提升文明城市精細(xì)化管理水平。一是要求相關(guān)責(zé)任單位組織人員及時維護(hù)更新設(shè)施銹蝕破損、畫面褪色脫落的公益廣告;二是主次干道“門對超出門窗店外經(jīng)營、亂堆亂放、亂拉亂掛、流動攤點(diǎn)等市容秩序問題進(jìn)行交辦，整改交辦各類問題49項;三是督促要求天宏環(huán)衛(wèi)開展“每周一整治”道路清掃保潔提升，集中清理衛(wèi)生死角，沖洗垃圾桶、果皮箱、公交站臺等“城市家具”，強(qiáng)化對公廁的保潔;四是堅持“一日一巡查、一日一考核”，對小廣告和非機(jī)動車停車外包服務(wù)中存在的問題及時交辦整改;五是重點(diǎn)關(guān)注占道經(jīng)營、亂擺亂放、生活垃圾清運(yùn)等集鎮(zhèn)環(huán)境秩序亂象，督促各鎮(zhèn)街整改問題370余個。

部門協(xié)同發(fā)力，全面開啟“新常態(tài)”。節(jié)后，該局牽頭組織金沙、金新街道綜合行政執(zhí)法局，對城區(qū)主次干道沿街商鋪、重點(diǎn)區(qū)域商業(yè)場所的立面及空間設(shè)置的不符合市容管理標(biāo)準(zhǔn)的物品(設(shè)施)進(jìn)行統(tǒng)一整治，其中清理和拆除燈籠128個，櫥窗(立面)粘貼912平方米，廣告設(shè)施(含布幔)84平方米。針對民生熱點(diǎn)難點(diǎn)、部門權(quán)屬不清等問題，注重溝通聯(lián)系、主動靠前一步，召開專題會議，共同研究、共同協(xié)調(diào)。

下一步，區(qū)城管局將嚴(yán)格遵從區(qū)委、區(qū)政府的號令，下定決心、堅定信心，在主次干道保潔再發(fā)力，在市容環(huán)境秩序上再提質(zhì)，在公益廣告設(shè)置再優(yōu)化，在鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌秩序再提升，以更高的標(biāo)準(zhǔn)全力取得文明城市建設(shè)新突破，為通州區(qū)奮進(jìn)現(xiàn)代化、建設(shè)硬核區(qū)作出新的貢獻(xiàn)。

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