從彩電、冰箱、洗衣機(jī)、錄音機(jī)“四大件”開始,中國家庭就對(duì)家電有著無法割舍的情愫。然而在過去的一段時(shí)間,中國家電行業(yè)始終處于跟跑的狀態(tài),不僅落后歐美,也落后于我們的鄰邦日韓……隨著改革開放的不斷深化,越來越多的中國家電企業(yè)開始崛起,從中國制造到中國創(chuàng)造,讓家電行業(yè)從跟跑、并跑漸漸開始領(lǐng)跑。這一發(fā)展軌跡,不僅體現(xiàn)在大家電領(lǐng)域,也體現(xiàn)在了小家電行業(yè)中。

面對(duì)我國家電品牌全面打入國際市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了從“中國制造”到“中國智造”的轉(zhuǎn)變,人民網(wǎng)在近日提出了“中國小家電行業(yè),如何通過品類戰(zhàn)略形成品牌生態(tài)化?”的問題。問題發(fā)布之后,火速在知乎收獲了近百萬的瀏覽量,并一度登上知乎熱榜。其中,不僅有眾多知友的踴躍參與,積極回答,還有不少權(quán)威媒體從專業(yè)的角度進(jìn)行了剖析。而無論是鳳凰網(wǎng)、每日經(jīng)濟(jì)新聞、荔枝新聞、財(cái)經(jīng)十一人還是中國企業(yè)報(bào)這樣的知名媒體,都不約而同的在他們的回答中提到了一家我國的民族小家電品牌,這就是萊克電氣!

那么,萊克電氣是如何通過品類戰(zhàn)略形成品牌生態(tài)化,又是如何成為小家電的領(lǐng)導(dǎo)品牌,銷售近2億臺(tái)吸塵器產(chǎn)品,成為全球清潔家電的隱形冠軍的呢?以萊克電氣為首的中國小家電企業(yè)在設(shè)計(jì)創(chuàng)新、品類創(chuàng)新、科技創(chuàng)新等方面有哪些突出成果?又給中國百姓的生活帶來了哪些品質(zhì)上的提升呢?萊克電氣,又是如何掌握小家電行業(yè)崛起密碼的呢?

《鳳凰網(wǎng)》就從品牌生態(tài)化的角度認(rèn)為,「萊克電氣」面對(duì)不同人群、不同產(chǎn)品構(gòu)建了五大品牌生態(tài),組建起了屬于自己的「家電航母戰(zhàn)斗群」,可以協(xié)同作戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值最大化。2021年萊克電氣的品牌價(jià)值超70億元,這對(duì)于其他小家電企業(yè)來說,具有極高的借鑒意義。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》則從市場(chǎng)大環(huán)境的角度進(jìn)行了分析,城市化進(jìn)程的加速導(dǎo)致對(duì)家電的需求增長,因此對(duì)小家電市場(chǎng)形成了強(qiáng)有力的刺激消費(fèi)作用。而國家政策層面的支持,讓萊克電氣為代表的小家電率先切入智能家電賽道,因此實(shí)現(xiàn)了品牌價(jià)值的騰飛。萊克深諳做一流產(chǎn)品才能創(chuàng)一流品牌 ,用差異化定位戰(zhàn)略搶占消費(fèi)者心智,深挖消費(fèi)痛點(diǎn),創(chuàng)造全新消費(fèi)場(chǎng)景,開創(chuàng)全新功能的產(chǎn)品。比如碧云泉凈水機(jī),其首創(chuàng)的免安裝設(shè)計(jì)避免了傳統(tǒng)凈水機(jī)安裝麻煩的煩惱,移動(dòng)水源的設(shè)計(jì)讓飲水不再受制于固定的使用場(chǎng)景,既能產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)健康的純凈水,又能智能萃茶,凈水+萃取二合一;再比如萊克天狼星三合一吸塵洗地機(jī),吸塵洗地、臺(tái)面全方位深度清,全屋干濕清潔一機(jī)足矣。還有萊小廚雙膽飯煲、吉米拍打除螨儀、西曼帝克智能烹飪機(jī)等等,正是這些充滿創(chuàng)新點(diǎn)、解決用戶日常痛點(diǎn)的新品類產(chǎn)品,使萊克電氣成為消費(fèi)者在細(xì)分領(lǐng)域家電品牌的第一選擇。

財(cái)經(jīng)類媒體《財(cái)經(jīng)十一人》從多元化品類戰(zhàn)略角度闡述了「萊克電氣」堅(jiān)持高端品牌建設(shè),以品類創(chuàng)品牌的戰(zhàn)略,打造清潔電器不斷向高端化、無線化、智能化升級(jí),持續(xù)推動(dòng)模式創(chuàng)新并搭建了自主品牌+新能源零部件的生態(tài)產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展模式,成為小家電行業(yè)科技創(chuàng)新+模式創(chuàng)新的行業(yè)表率。

《荔枝新聞》以品質(zhì)小家電代表品牌「萊克電氣」為例,分析了萊克,深耕小家電市場(chǎng)多年,所積累的豐富營銷經(jīng)驗(yàn), 通過多品類、差異化創(chuàng)新的品牌策略,以營造場(chǎng)景解決消費(fèi)者使用痛點(diǎn)為核心驅(qū)動(dòng)力,形成了高端家居環(huán)境電器品牌「LEXY萊克」,互聯(lián)網(wǎng)家居環(huán)境電器品牌「Jimmy吉米」,高端健康凈水飲水電器品牌「bewinch碧云泉」,高端智能廚房電器品牌「SieMatic西曼帝克」與互聯(lián)網(wǎng)智能廚房小電品牌「lexcook萊小廚」五大品牌矩陣 ,持續(xù)為消費(fèi)者提供高品質(zhì)更健康的創(chuàng)新產(chǎn)品 ,取得了亮眼的市場(chǎng)表現(xiàn)。

隨著生活方式的變化與消費(fèi)升級(jí)的影響,家電行業(yè)的新品類在不斷突破創(chuàng)新。通過品類戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)品牌生態(tài)化,萊克電氣順應(yīng)時(shí)代需求,也掌握了小家電品牌崛起的密碼。里斯戰(zhàn)略定位咨詢近期發(fā)布的《中國上市企業(yè)持續(xù)增長的力量——品類創(chuàng)新研究報(bào)告》就指出,近六成中國持續(xù)增長企業(yè)的增長動(dòng)力來自于開創(chuàng)并占據(jù)一個(gè)新品類。其中,又有六成新品類的開創(chuàng)者成為了新品類的領(lǐng)導(dǎo)者。這些新品類不但成為了企業(yè)營收的重要組成部分,也是品牌強(qiáng)有力的代表作,是企業(yè)增長的重要來源。特別是小家電行業(yè),其品類創(chuàng)新的豐富度和產(chǎn)品升級(jí)的快速更新?lián)Q代,成為了家電行業(yè)最具活力的子行業(yè)。這種強(qiáng)大的內(nèi)驅(qū)力,也是以注重科技創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、場(chǎng)景創(chuàng)新、品類創(chuàng)新的萊克為代表的中國小家電品牌從跟跑者逐漸變成領(lǐng)跑者的力量之源。

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