如今， “互聯(lián)網(wǎng)+”成為一股浪潮，正在滲透和改造各個(gè)行業(yè)，服裝這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)也不例外。眾所周知，數(shù)字信息化時(shí)代最核心的是要打通企業(yè)全生命周期的數(shù)據(jù)流，用數(shù)據(jù)流帶動(dòng)產(chǎn)品流、物流，整合其他的一些資源，幫助企業(yè)從從單純地提供產(chǎn)品向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型升級(jí)。對(duì)于服裝業(yè)這樣的密集型產(chǎn)業(yè)，在硬件和軟件縱橫天下的時(shí)候，信息化技術(shù)的引進(jìn)就顯得尤為重要了。

行業(yè)專家分析認(rèn)為，中國服裝行業(yè)大多數(shù)中小企業(yè)的員工自由散漫、隨意行事，管理人員各自為政、順而不從，老板自以為是、獨(dú)斷專行。這樣的現(xiàn)狀嚴(yán)重阻礙了企業(yè)向“標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)化、精細(xì)化”為特征的現(xiàn)代化企業(yè)邁進(jìn)的步伐。這也是很多企業(yè)創(chuàng)立多年仍發(fā)展緩慢的主要原因。服裝企業(yè)不只是一個(gè)為了生產(chǎn)服裝的生產(chǎn)系統(tǒng)，更是一個(gè)對(duì)人的訓(xùn)練系統(tǒng)，它不僅僅生產(chǎn)服裝，還“生產(chǎn)”人。把企業(yè)的管理系統(tǒng)改造成一個(gè)有效的訓(xùn)練系統(tǒng)，讓正常的管理系統(tǒng)產(chǎn)生有效的訓(xùn)練功能，讓日常的生產(chǎn)活動(dòng)能夠培養(yǎng)出人的好品性，這是塑造優(yōu)秀企業(yè)的唯一出路，也是企業(yè)人心真正的變革之路。

想要把企業(yè)的管理系統(tǒng)改造成一個(gè)有效的訓(xùn)練系統(tǒng)，離不開有效工具的支持，比如一個(gè)專業(yè)、高效的軟件——勤哲Excel服務(wù)器。作為面向最終用戶的信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)工具與運(yùn)行平臺(tái)，勤哲Excel服務(wù)器將電子表格軟件MS Excel和大型數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)集成為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)協(xié)同工作環(huán)境。無論是數(shù)據(jù)查找、制作還是目標(biāo)指令的執(zhí)行，勤哲Excel服務(wù)器都能做到及時(shí)響應(yīng)。

數(shù)據(jù)查找：

目的：通過ES系統(tǒng)將“計(jì)劃”－－“購買合同”－－“入（退）庫”－－－“發(fā)（退）貨”貫穿起來，避免每個(gè)階段數(shù)據(jù)的重復(fù)填寫，同時(shí)方便查詢和數(shù)據(jù)歸類保存，提高工作效率。

流程簡圖如下：

各步驟概述如下：

1）.填寫輔料計(jì)劃單，設(shè)置“新建報(bào)表公式”，自動(dòng)生成“輔料基本信息。

2）.簽訂“輔料采購合同”，輔料合同從輔料基礎(chǔ)信息提數(shù)。

3）. “輔料合同”回寫“輔料基礎(chǔ)信息”價(jià)格。

4）.回貨后填報(bào)“輔料入庫單”，其也從“輔料基礎(chǔ)信息提數(shù)”。

5）. “輔料入庫單”回寫“數(shù)量”到“輔料基礎(chǔ)信息”。退貨做紅字，操作同入庫。

6）、7）步驟同入（退）貨操作。

各具體步驟如下：

1 、畫好“輔料計(jì)劃單”。由于服裝輔料品種繁雜，我們這里采用六個(gè)字段能涵蓋所有輔料的描述。

如下圖：

2、緊接著第二步得設(shè)計(jì)好輔料信息表，字段同輔料計(jì)劃單，但需加上庫存數(shù)量和價(jià)格字段。

從第一步到第二步的關(guān)鍵步驟在于生成相關(guān)的輔料基礎(chǔ)信息

表間公式如下圖：

上面是一對(duì)新建表單和刪除表單的表間公式設(shè)定，目的在于填報(bào)完計(jì)劃單自動(dòng)生成相關(guān)訂單號(hào)匹配的輔料信息，以便跟蹤檢核。在生成信息的時(shí)候系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)屏蔽掉重復(fù)信息。

同時(shí)，在計(jì)劃單中設(shè)定了工作流，這點(diǎn)很關(guān)鍵，就算沒有實(shí)際工作流建議也做一個(gè)對(duì)自身的工作流，避免系統(tǒng)二次運(yùn)行公式重復(fù)生成基礎(chǔ)信息。當(dāng)然設(shè)定相關(guān)條件也能實(shí)現(xiàn)。

3、上述步驟完成了從計(jì)劃信息向基礎(chǔ)資料的轉(zhuǎn)換，現(xiàn)在畫好輔料合同模板，如下圖：

“輔料合同”模板字段同計(jì)劃和基礎(chǔ)信息一致，合同通過基礎(chǔ)資料提數(shù)，同時(shí)回寫對(duì)應(yīng)基礎(chǔ)信息的價(jià)格。

基礎(chǔ)資料提數(shù)的表間公式如下：

回寫價(jià)格到基礎(chǔ)資料：

通過以上兩組公式可以完成合同從計(jì)劃的提數(shù)和回寫價(jià)格，為以后回貨做好數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。

4、通過以上步驟后，回貨后入庫工作就比較簡單，設(shè)計(jì)好輔料信息列表，從中選取入庫的信息，錄入回貨實(shí)際數(shù)量即可打印出單。

同時(shí)，入庫單回寫數(shù)量到基礎(chǔ)信息的“庫存數(shù)量”字段。

具體做法如下：

首先畫好入庫單模板，如下圖：

設(shè)定基礎(chǔ)信息列表，提取基礎(chǔ)信息表信息，公式如下：

進(jìn)入管理臺(tái)，利用數(shù)據(jù)規(guī)范建立輔料信息列表，然后在入庫單表單中設(shè)定該列表的應(yīng)用。

值得注意的是，在入庫單右上角有個(gè)紅線標(biāo)示的“入庫”文字標(biāo)志是通過EXCEL中IF公式判定“合計(jì)金額”為負(fù)即為“退貨”反之為“入庫”。

5、車間發(fā)料退料的做法同入退庫的做法一樣，這里不再復(fù)述。

至此，整個(gè)流程的填報(bào)單據(jù)就完成了，再根據(jù)自己的需要設(shè)計(jì)些查詢或檢核模板就可以對(duì)整體進(jìn)度和狀態(tài)做整體監(jiān)控了。

在我們這案例中，模板和表間公式的設(shè)計(jì)很簡單，但輔料的分類和流程的規(guī)定至關(guān)重要，如我們每種輔料都有自己所屬的訂單號(hào)和計(jì)劃單號(hào)，設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料模板是對(duì)整體數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換和承上啟下。

在嚴(yán)格的管理模式中可以對(duì)基礎(chǔ)資料作通碼進(jìn)行庫存初始化，就更可方便庫存和價(jià)格的管理了。

小結(jié)：

服裝行業(yè)的飛速發(fā)展，也是數(shù)字信息化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻，勤哲Excel服務(wù)器，是解決服裝智能化發(fā)展的基本要素。企業(yè)要從信息化和互聯(lián)網(wǎng)兩個(gè)方面來入手，通過分權(quán)、分責(zé)，人、事分離及細(xì)化動(dòng)作、分段控制等方法，來提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，提高企業(yè)效益。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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