一、風(fēng)口密碼：精準(zhǔn)踩中三重需求爆發(fā)點(diǎn)

1.性價(jià)比需求：經(jīng)濟(jì)下行期的消費(fèi)剛需火鍋市場(chǎng)已進(jìn)入 “60 元消費(fèi)時(shí)代”，20-40 元價(jià)格帶的旋轉(zhuǎn)自助小火鍋門店占比達(dá) 30.8%，恰好契合大眾對(duì) “平價(jià)暢吃” 的追求。主打 30 元客群的 “圍辣” 門店超 880 家，河南單省近 500 家門店的密度，印證了低價(jià)自助模式的市場(chǎng)號(hào)召力。因此2025年，乘著“山野”的東風(fēng)，享受著“郭淑芬”打下的“自助火鍋”市場(chǎng)，老孫團(tuán)隊(duì)強(qiáng)勢(shì)推出-朱歡喜。見(jiàn)滇云貴自助小火鍋新模型。

2.健康與場(chǎng)景需求：一人一鍋的全民適配性單身人口近 2 億催生的 “一人食經(jīng)濟(jì)”，與家庭聚餐、工作簡(jiǎn)餐等多元場(chǎng)景形成共振。海底撈 “舉高高” 用金銀分色餐夾區(qū)分生熟，“朱歡喜?見(jiàn)滇” 搭配鮮切山貨，這種 “自主選擇 + 健康防護(hù)” 的模式，讓客群覆蓋從 Z 世代延伸至家庭群體。

3.體驗(yàn)升級(jí)需求：火鍋 + N 的模型革命

傳統(tǒng)涮菜已升級(jí)為 “火鍋 + 奶茶 + 鹵味 + 甜品” 的復(fù)合業(yè)態(tài)，朱歡喜.見(jiàn)滇云貴自助小火鍋?zhàn)灾略龅皳椤⒈鄣榷囝愋〕?，客單價(jià)提升 20% 仍保持高復(fù)購(gòu)。這種迭代讓單店可承載休閑餐、聚餐等多重場(chǎng)景，坪效較傳統(tǒng)火鍋店提升 35%

二、趨勢(shì)加持：巨頭與區(qū)域品牌共推行業(yè)爆發(fā)

1.跨界巨頭入場(chǎng)的鯰魚(yú)效應(yīng)海底撈以直營(yíng)模式加速擴(kuò)張 “舉高高”，半天妖聯(lián)營(yíng) “龍歌” 拓店 300+，楊國(guó)福自助首店開(kāi)業(yè)即排隊(duì)。頭部品牌復(fù)用供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn) “降維打擊”，僅 2025 年上半年就帶動(dòng)小火鍋市場(chǎng)規(guī)模逼近 650 億元。2.區(qū)域品牌化的規(guī)模密碼依托供應(yīng)鏈深耕形成地域壁壘：龍歌憑北方 300 + 店稱 “北方之王”，蠻涮以西北為核心實(shí)現(xiàn)年拓 150 店，圍辣從河南向全國(guó)輻射的模式，印證 “區(qū)域高密度 + 供應(yīng)鏈適配” 的擴(kuò)張邏輯。

對(duì)擁有100多款產(chǎn)品的自助模式而言。“朱歡喜”的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)是降維打擊。

朱歡喜.見(jiàn)滇云貴小火鍋不是從零開(kāi)始，而是站在巨人肩上： 項(xiàng)目誕生之初就背靠“郭淑芬”千家門店的規(guī)?；少?gòu)優(yōu)勢(shì)，擁有成熟的供應(yīng)鏈體系和議價(jià)能力。

供應(yīng)鏈先行戰(zhàn)略： 不同于很多品牌“先開(kāi)店再補(bǔ)供應(yīng)鏈”的冒進(jìn)做法，“朱歡喜”采用 “兵馬未動(dòng)，糧草先行” 的穩(wěn)健策略。已在杭州自建1000平大倉(cāng)，并計(jì)劃在江、浙、滬、皖、閩、贛六省，根據(jù)拓店規(guī)劃提前布局區(qū)域前置倉(cāng)。這意味著加盟商開(kāi)業(yè)即能享受穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、成本可控的貨源供應(yīng)，有效解決品質(zhì)不穩(wěn)、斷供、價(jià)格波動(dòng)等核心痛點(diǎn)。

三、朱歡喜憑什么成為自助小火鍋的新風(fēng)口

選擇加盟一個(gè)品牌，本質(zhì)是投資一個(gè)被驗(yàn)證過(guò)的成功系統(tǒng)。“朱歡喜”是一套 “低風(fēng)險(xiǎn)、高流量、強(qiáng)支撐” 的完整解決方案。

“朱歡喜見(jiàn)滇云貴自助小火鍋”是什么？是一個(gè)由成功創(chuàng)業(yè)者老孫帶領(lǐng)，依托已被市場(chǎng)驗(yàn)證的龐大運(yùn)營(yíng)體系，在自助小火鍋這個(gè)爆發(fā)前夜的新賽道，用“利舊爆改”成本模型和超級(jí)流量運(yùn)營(yíng)能力所打造的新品牌。它極大地降低了加盟創(chuàng)業(yè)的入局門檻，大幅提升了加盟創(chuàng)業(yè)的模型穩(wěn)定性，是當(dāng)下餐飲加盟創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中不可多得的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的。朱歡喜就是憑借以下5點(diǎn)優(yōu)勢(shì)成為眾多自助小火鍋中的一匹黑馬：

1.低成本營(yíng)造強(qiáng)氛圍：利用竹、草、木、布、綠植，投入3萬(wàn)元營(yíng)造出濃郁的山野氛圍，市集檔口的呈現(xiàn)形式更具煙火氣，為顧客帶來(lái)探索欲和新鮮感；

2.新客&老客兩首專：云貴現(xiàn)舂鍋底+云貴漂亮菜，給顧客充足的首次進(jìn)店理由；老火鍋鍋底+老火鍋經(jīng)典菜，千家店驗(yàn)證的成癮性復(fù)購(gòu)場(chǎng)景。

3.大眾消費(fèi)得起的山野：店內(nèi)山野友商1份鍋底或2杯飲品的價(jià)格，在朱歡喜山野69.9元暢吃全場(chǎng)

4.低門檻入局：人均 依托郭淑芬項(xiàng)目的門店爆改經(jīng)驗(yàn)，支持爆改自助店、火鍋店，爆改建店成本15萬(wàn)以內(nèi)，最小模型可下探到180平米，毛坯建店成本也僅30萬(wàn)左右；

5.超強(qiáng)流量賦能：以郭淑芬項(xiàng)目為模板，持續(xù)投入達(dá)人探店、達(dá)人直播、大場(chǎng)直播、明星直播、創(chuàng)始人直播等流量形式，為門店引流。

關(guān)鍵詞：