疫情正在考驗(yàn)電子供應(yīng)鏈的韌性。

自3月以來(lái)，我國(guó)疫情多點(diǎn)散發(fā)，華南以及長(zhǎng)三角地區(qū)多地疫情，導(dǎo)致半導(dǎo)體供應(yīng)鏈開(kāi)工率不足、物流普遍延誤，這對(duì)于手機(jī)行業(yè)也帶來(lái)了較大影響。

根據(jù)CINNO Research發(fā)布的報(bào)告顯示，2022年第一季度，中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)智能手機(jī)銷量約為7439萬(wàn)部，同比下滑14.4%。

“雖然半導(dǎo)體(芯片等)供應(yīng)相對(duì)去年有所緩解，但并沒(méi)有像外界那樣樂(lè)觀，在特殊的領(lǐng)域和品類上依然是緊缺的，如存儲(chǔ)、顯示、攝像以及先進(jìn)制程的SOC等。”榮耀供應(yīng)鏈管理部部長(zhǎng)宋亦文近日在接受包括第一財(cái)經(jīng)在內(nèi)的記者采訪時(shí)稱，榮耀甚至研究了多種空運(yùn)方案來(lái)應(yīng)對(duì)不確定性，支撐整體運(yùn)行保持暢通。

打通“海陸空”三條通道

近幾年來(lái)手機(jī)業(yè)市場(chǎng)整體縮量前行。

據(jù)CINNO Research數(shù)據(jù)顯示，從3月月度數(shù)據(jù)來(lái)看，中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)智能手機(jī)銷量約為2004萬(wàn)部，同比下滑高達(dá)24.7%，相比2月環(huán)比下滑幅度也達(dá)到了14.6%。芯片短缺以及疫情下帶來(lái)的供應(yīng)鏈復(fù)雜程度增高也是影響手機(jī)市場(chǎng)下行的原因之一。

“疫情帶來(lái)了物流和復(fù)工復(fù)產(chǎn)成本的增加，疊加通貨膨脹及能源、原材料漲價(jià)等，挑戰(zhàn)比較大。”宋亦文對(duì)記者表示，手機(jī)主芯片SOC好一點(diǎn)，像存儲(chǔ)或者是個(gè)別的品類不是某一個(gè)大類出問(wèn)題，而是某一個(gè)小類，顯示、攝像以及一些中低端的元器件會(huì)寬裕一點(diǎn)，涉及先進(jìn)制程，比如說(shuō)4納米、5納米，使用越先進(jìn)制程的產(chǎn)品越緊張。

vivo執(zhí)行副總裁、首席運(yùn)營(yíng)官胡柏山對(duì)記者表示，手機(jī)廠商供應(yīng)鏈出問(wèn)題其中一個(gè)困難來(lái)自鏈條信息沒(méi)有打通。

“我們做整機(jī)，要找臺(tái)積電或者是其他半導(dǎo)體代工廠去定制不同制程的芯片，還有封裝測(cè)試等，整個(gè)鏈條很長(zhǎng)。如果這里面的信息沒(méi)有很好地溝通，就一定會(huì)出現(xiàn)資源不匹配的情況。”胡柏山表示，以4G芯片為例，去年4月份一直到今年3月份，普通4G手機(jī)(1198元以下)幾乎沒(méi)有供貨導(dǎo)致行業(yè)出貨量下滑。

具體來(lái)看，在疫情沒(méi)有出現(xiàn)之前，整個(gè)行業(yè)認(rèn)為5G推進(jìn)的速度會(huì)比較快，但實(shí)際上南亞、東南亞、中東和北非等相對(duì)經(jīng)濟(jì)弱一點(diǎn)的地方，5G推進(jìn)速度直接提升了2年以上。“隨之而來(lái)的結(jié)果是，廠商的5G主芯片過(guò)剩，4G主芯片卻嚴(yán)重缺少。”胡柏山說(shuō)。

此外，物流通道是手機(jī)供應(yīng)鏈中的重要環(huán)節(jié)，為了保持“生命通道”的順暢，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商也在尋求多重解決方案。

“我們研究了從香港到內(nèi)地的空運(yùn)方案，甚至是做了多備份方案，還有海運(yùn)方案，即使是幾公里，這些方案可以保障榮耀在疫情當(dāng)中可以靈活應(yīng)對(duì)。”宋亦文對(duì)記者表示，在手機(jī)生產(chǎn)車間，公司就會(huì)有指定的車輛和司機(jī)，這些都是特殊為榮耀專門找的資源，司機(jī)做專門封閉型管理，以確保通路是順暢的。

“我們?cè)谖锪鞣矫娴牟季址桨?，主要包括多口岸的處理方案，在香港、深圳、廣州、上海這些地區(qū)也會(huì)將這些能力與合作伙伴之間進(jìn)行共享，以A供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，走某一個(gè)產(chǎn)品，通過(guò)榮耀的能力進(jìn)行疏通路徑進(jìn)行資源共享。”宋亦文表示，為了保障供應(yīng)支撐全球產(chǎn)能，榮耀采取自建工廠與OEM代工相結(jié)合的方式，同時(shí)進(jìn)行裝備和檢測(cè)設(shè)備前移。

宋亦文補(bǔ)充道，這種設(shè)備和裝備不僅是向制造工廠前移，還向物料供應(yīng)商前移。“我們物料供應(yīng)商在實(shí)際生產(chǎn)和檢驗(yàn)過(guò)程當(dāng)中數(shù)據(jù)可以及時(shí)回傳，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。同時(shí)，在一些關(guān)鍵的領(lǐng)域和合作方形成聯(lián)合的項(xiàng)目組，無(wú)論是技術(shù)還是現(xiàn)場(chǎng)的制造，還是質(zhì)量管控，還是工程技術(shù)，我們有很多類似這樣的聯(lián)合性的小組，有專門團(tuán)隊(duì)叫TQC，就是專門管理和我們供應(yīng)商的質(zhì)量、技術(shù)和自動(dòng)化的，團(tuán)隊(duì)人數(shù)還不小。”

對(duì)待行業(yè)不會(huì)盲目樂(lè)觀

在眾多手機(jī)廠商看來(lái)，今年手機(jī)市場(chǎng)的整體出貨量并不樂(lè)觀，同時(shí)，企業(yè)還需要面臨原材料價(jià)格上漲壓力。

“疫情以來(lái)，手機(jī)業(yè)芯片價(jià)格就持續(xù)上漲，一方面電動(dòng)汽車需求疊加疫情影響，導(dǎo)致整體需求暴增;另一方面，因經(jīng)濟(jì)和疫情關(guān)系，芯片供應(yīng)有點(diǎn)收縮。此外，手機(jī)上其他一些行業(yè)性的器件也越來(lái)越貴。”一加中國(guó)區(qū)總裁李杰對(duì)記者表示，行業(yè)原材料價(jià)格上漲的趨勢(shì)仍會(huì)持續(xù)，但頭部企業(yè)普遍會(huì)利用自身的技術(shù)、資源及供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)等消化相關(guān)成本，盡量不將成本傳導(dǎo)至下游消費(fèi)者。

宋亦文則表示，榮耀目前已與大部分合作伙伴簽訂了中長(zhǎng)期合作方案，整體影響可控，此外也在通過(guò)加強(qiáng)新材料、新技術(shù)的研發(fā)等方式來(lái)應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格上漲。“按照新的工藝和技術(shù)可以做到成本不漲，甚至部分做到略有降低，最后還是要看綜合成本。”宋亦文說(shuō)。

但從市場(chǎng)趨勢(shì)來(lái)看，在挺進(jìn)高端市場(chǎng)的路上，國(guó)產(chǎn)手機(jī)仍需要不停從多維度投入。

以折疊屏為例，目前手機(jī)市場(chǎng)中除了蘋(píng)果之外所有的頭部廠商均已集結(jié)完畢，但由于折疊屏的工藝較為復(fù)雜，鉸鏈、屏幕等零部件疊加后的成本也在升高。

“折疊屏相關(guān)的設(shè)備和投入在大幅度增加，不是增加10%、20%，是好幾倍的增加。”宋亦文表示，制造是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中除了研發(fā)之外非常重要的要素，涉及高端新技術(shù)的演進(jìn)，積累核心能力后可以很快地復(fù)制到產(chǎn)業(yè)鏈上，榮耀目前采取的是自建工廠與OEM代工相結(jié)合的方式，自建工廠中多以榮耀Magic系列為主。

為了保障供應(yīng)支撐全球產(chǎn)能，位于深圳坪山區(qū)的榮耀智能制造產(chǎn)業(yè)園已開(kāi)始投入使用，這也是榮耀獨(dú)立后首個(gè)自有高端智能制造中心，從數(shù)據(jù)上看，生產(chǎn)的保證也帶來(lái)的銷量的穩(wěn)定性。在Counterpoint統(tǒng)計(jì)的2022年第一季最新智能手機(jī)市場(chǎng)報(bào)告中，榮耀當(dāng)季出貨量同比增長(zhǎng)166.8%，成為一季度同比環(huán)比雙增長(zhǎng)的廠商。

Counterpoint智能手機(jī)與IoT分析師張祺對(duì)記者表示，如果疫情在5月份可以控制住的話，下半年智能手機(jī)市場(chǎng)將有機(jī)會(huì)出現(xiàn)反轉(zhuǎn)。“廠商在5月底將進(jìn)入電商大促的準(zhǔn)備中，下半年也是高端產(chǎn)品的傳統(tǒng)出貨潮，所以我認(rèn)為下半年還是有一定的機(jī)會(huì)。”

榮耀CEO趙明補(bǔ)充道，目前其實(shí)折疊屏的工藝很多工廠是生產(chǎn)不出來(lái)的，從時(shí)間機(jī)會(huì)成本上，可能還不如自己去投入，去研發(fā)。

此外，對(duì)于目前市場(chǎng)大盤(pán)的走勢(shì)，趙明對(duì)記者表示，“糾結(jié)過(guò)去賣了多少產(chǎn)品、上個(gè)月的市場(chǎng)份額多少，是沒(méi)有價(jià)值，可能一個(gè)月前賣得特別火的產(chǎn)品到下個(gè)季度，熱度就下來(lái)了、可能大家到處搶得產(chǎn)品突然就變成庫(kù)存了，每天都是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。我們永遠(yuǎn)要考慮的問(wèn)題是，怎么讓今天的消費(fèi)者認(rèn)可你的價(jià)值，讓他們買你的(產(chǎn)品)。”

趙明認(rèn)為，目前國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商在渠道體驗(yàn)店體系、核心人員銷售能力，綜合店的綜合形象以及跟消費(fèi)者溝通方面還有很大的提升空間。

張祺對(duì)記者表示，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商在器件和硬件方面，各家廠商推出的產(chǎn)品走對(duì)了方向，但是相較于蘋(píng)果這種在高端有建樹(shù)的廠商，可能還需要花更多的時(shí)間去在消費(fèi)者心里面建立一個(gè)高端的認(rèn)知，在鞏固產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的時(shí)候再推進(jìn)其他市場(chǎng)動(dòng)作，這些都是需要時(shí)間的，不是通過(guò)一年的努力就可以做到的。

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