2月21日，藍鯨財經(jīng)記者獲悉，愛茉莉太平洋HERA赫妍已陸續(xù)關(guān)閉中國線下專柜，并計劃在本月底關(guān)閉線上微信商城。

隨后，HERA赫妍官方客服向藍鯨財經(jīng)記者證實了這一消息，據(jù)其介紹，目前品牌線下已全面撤柜，而官方微信商城也預(yù)計將在2月28日關(guān)閉運營，這期間，用戶可以前往HERA赫妍天貓官方旗艦店購買產(chǎn)品。

除此之外，記者了解到，HERA赫妍京東自營官方旗艦店和唯品會自營店也已在2021年12月31日關(guān)閉。

據(jù)悉，本次是繼悅詩風(fēng)吟、伊蒂之屋大規(guī)模關(guān)店外，愛茉莉旗下又一品牌在華渠道收縮。而關(guān)于渠道收縮后是否涉及人員和組織架構(gòu)調(diào)整？以及集團在華品牌是否有其他新的規(guī)劃？記者曾聯(lián)系愛茉莉集團方面進行采訪，不過截至發(fā)稿，暫未收到回復(fù)。

官方資料顯示，1995年1月，HERA赫妍面市，彼時，該品牌以“魅惑美麗的女人”這一口號為指引，結(jié)合優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品以及強大人際網(wǎng)絡(luò)營銷，躍升為韓國國內(nèi)最優(yōu)秀的聲望品牌。同年，HERA赫妍推出護膚系列，重點關(guān)注25歲以后皮膚失去理想節(jié)奏的現(xiàn)象。

接下來幾年，經(jīng)過一系列的調(diào)整重塑，HERA赫妍得到進一步發(fā)展。1999年9月，在NOVACTION JAPAN & KOREA實施的“品牌力指數(shù)調(diào)查”中，赫妍超越Chanel，被評選為韓國消費者最喜愛的品牌。

而后，在原愛茉莉太平洋中國總裁高祥欽(Charles Kao)的主導(dǎo)下，2016年7月1日，愛茉莉太平洋旗下知名品牌Hera（中國內(nèi)地稱“赫妍”）在北京開出國內(nèi)首家專柜，宣布正式進入中國市場。此后，一個由八大品牌組成，覆蓋了高、中、低檔，不同渠道的品牌“金字塔”浮出水面，加之借助“韓流”魅力，愛茉莉太平洋在中國各細(xì)分市場的競爭力開始得到加強。

直至2021年第三季度，公司海外完成營收3841億韓元，占該季度總營收的34.63%，其中，亞洲地區(qū)在海外營收占比高達91.74%，而中國市場則貢獻了其中超70%的銷售額，對于愛茉莉太平洋的重要性不可言喻。高祥欽也在接受采訪時對外坦言，中國是愛茉莉太平洋最大、成長最快的海外市場。

而對于如此重要的市場，愛茉莉為何頻頻進行渠道收縮？或許從集團最新財報可以看出端倪。

不久前，愛茉莉公布了2021財年關(guān)鍵財務(wù)數(shù)據(jù)：全年銷售額和利潤均有不同程度增長。不過，值得注意的是，在第四季度，集團凈虧損731億韓元，談及原因，愛茉莉表示，主要受亞太地區(qū)實體門店網(wǎng)絡(luò)的翻新和宣傳營銷成本的增加所影響。

業(yè)內(nèi)人士指出，疫情導(dǎo)致的線下消費場景缺失，會將消費者一定比例的消費需求向線上傳導(dǎo)，線上渠道也正成為品牌的重點布局方向。不過對于愛茉莉來說，受到限韓令影響，韓流在國內(nèi)的熱度早已降低，而隨著國內(nèi)消費升級，新興消費者購物觀念和購買習(xí)慣發(fā)生變化，加之國貨崛起和歐美大牌的“內(nèi)卷”布局，競爭環(huán)境越發(fā)嚴(yán)峻，渠道收縮雖可解燃眉之急，但要在國內(nèi)市場長期發(fā)展還需盡快找準(zhǔn)戰(zhàn)略調(diào)整方向。

據(jù)悉，今年1月25日，愛茉莉太平洋曾發(fā)布公告稱，高祥欽(Charles Kao)將于2月1日卸任愛茉莉太平洋中國總裁，原愛茉莉太平洋中國副總裁黃永慜(Mike Hwang)將接任總裁一職。

而“換帥”過后，愛茉莉在能否在黃永慜的帶領(lǐng)下，打贏中國美妝市場的“突圍之戰(zhàn)”？藍鯨財經(jīng)記者將持續(xù)關(guān)注。

HERA赫妍官方客服向藍鯨財經(jīng)記者證實了這一消息，據(jù)其介紹，目前品牌線下已全面撤柜，而官方微信商城也預(yù)計將在2月28日關(guān)閉運營，這期間，用戶可以前往HERA赫妍天貓官方旗艦店購買產(chǎn)品。除此之外，HERA赫妍京東自營官方旗艦店和唯品會自營店也已在2021年12月31日關(guān)閉。

關(guān)鍵詞： HERA赫妍