財聯(lián)社9月14日訊（記者黃靖斯）據(jù)財聯(lián)社記者最新從東吳證券內(nèi)部了解到的信息，掌舵近3年，老將鄧暉選擇辭去東吳基金總經(jīng)理一職，但暫無從了解下一站去向，也暫未能與當(dāng)事人確認(rèn)該消息。

作為業(yè)界知名的老將，鄧暉在證券、期貨及公募等領(lǐng)域都有著豐富的履職經(jīng)歷，先后在長江證券、湘財證券、德邦證券、齊魯證券等擔(dān)任高管，期間憑借“不拘一格用人才”、“大刀闊斧改革”等管理風(fēng)格給行業(yè)留下深刻印象。

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2019年11月是鄧暉證券從業(yè)的分水嶺。正是這年年底，鄧暉揮別供職長達(dá)16年的長江證券，跨界履新東吳基金總經(jīng)理，他重視人才的作風(fēng)也在東吳基金得到延續(xù)。彼時的東吳基金正處于突圍求變的關(guān)鍵時期，鄧暉的做法是一手對業(yè)務(wù)進(jìn)行改革，一手大舉招攬行業(yè)領(lǐng)軍人才，帶領(lǐng)東吳基金實現(xiàn)突圍。

鄧暉下一站去哪？尚不得而知。

事實上，這一年齡的老將們，可謂“一身轉(zhuǎn)戰(zhàn)三千里，一劍曾當(dāng)百萬師”，他們往往憑借著豐富的經(jīng)驗，廣博的人脈，受人尊敬的口碑，成為行業(yè)的人才“富礦”。作為行業(yè)老將，鄧暉的下一站，受到關(guān)注，也必然被給予祝福與期許。

篤實力行，曾任多家券商高管

鄧暉1966年生人，碩士學(xué)歷，以其豐富的從業(yè)經(jīng)歷，稱得上是證券行業(yè)的“老江湖”。鄧暉先后供職于長江證券、湘財證券、德邦證券、德邦期貨和齊魯證券，最為行業(yè)熟知的當(dāng)屬“老長江人”的烙印。

長江證券是鄧暉投身證券行業(yè)的起點(diǎn)，他也是公司1991年成立之時首批入職的員工，稱得上是“元老級”人物。入職后，鄧暉歷任湖北證券（長江證券前身）深圳營業(yè)部副總經(jīng)理、武漢漢口營業(yè)部總經(jīng)理、公司總裁助理兼上?？偛靠偨?jīng)理、副總裁兼經(jīng)紀(jì)事業(yè)部總經(jīng)理，并升至長江證券董事、副總裁的職位。

2001年，鄧暉離職長江證券，隨后在湘財證券、德邦證券、齊魯證券都有過任職。2008年11月，鄧暉出任齊魯證券（中泰證券前身）副總裁，主抓經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，期間，公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)有著長足發(fā)展；2010年3月，鄧暉晉升為齊魯證券總裁，隨即著手在投行、研究所、資管進(jìn)行布局，為公司多項業(yè)務(wù)大幅提高奠定堅實基礎(chǔ)。

2013年底，鄧暉以監(jiān)事長的身份再次回到老東家。2015年3月底，鄧暉升任長江證券總裁。

2016年初，鄧暉在人才、架構(gòu)、體制機(jī)制等方面對長江證券進(jìn)行了全方位的改革和業(yè)務(wù)的持續(xù)創(chuàng)新，并實行市場化的人才選拔機(jī)制，此舉也一度成為業(yè)內(nèi)市場化改革的標(biāo)桿。

2016年3月，鄧暉帶領(lǐng)全體高管公開競聘上崗，原研究所所長劉元瑞就是在此次競聘中脫穎而出成為副總裁。自此，“不拘一格用人才”也成為業(yè)內(nèi)對鄧暉較為公認(rèn)的評價。

2019年11月，鄧暉正式向長江證券提交了辭職信，信中他稱長江證券已成為“揮手作別后了無遺憾的故園”。

跨界進(jìn)軍公募賽道，受命于突圍期

2019年是鄧暉職業(yè)生涯的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，作別老東家后，年逾五十的他跨界進(jìn)軍公募賽道，并選擇東吳基金作為職場征途的新起點(diǎn)。

新起點(diǎn)，也意味著新的考驗。彼此的東吳基金，正處在管理規(guī)模持續(xù)縮水、監(jiān)管罰單、人員流失的重重壓力之下，正處于突圍求變的關(guān)鍵時點(diǎn)。鄧暉選擇東吳基金作為其公募基金職業(yè)生涯的起始點(diǎn)，不只有從“賣方”向“買方”管理層的轉(zhuǎn)型跨越，還意味著全新的環(huán)境和顯而易見的挑戰(zhàn)?！暗芾硎窍嗤ǖ模瘶I(yè)的某些經(jīng)驗同樣可以應(yīng)用到公募，同時也可以將雙方的特性做更好的融合與探索”，面對人生中的每一次選擇，鄧暉都非常篤定，可見其魄力和自信。

東吳基金于2004年9月成立，也是一家典型的券商系公募基金，公司大股東為東吳證券（持股70%），二股東為海瀾集團(tuán)（持股30%）。鄧暉加盟東吳基金時，有熟悉他的行業(yè)人士評價他：“鄧暉的加盟，會吸引優(yōu)秀的人才匯集，這在管理上是相通的，公募的市場化運(yùn)作，符合他的風(fēng)格?！?/p>

任職后，鄧暉確實對東吳基金進(jìn)行了大刀闊斧的改革，一方面他強(qiáng)化風(fēng)控合規(guī)，堅決壓縮通道類、高杠桿業(yè)務(wù)，明確強(qiáng)調(diào)“杜絕不合規(guī)業(yè)務(wù)，寧愿忍受短期收入減少的劇痛，也絕不會碰‘刀尖起舞、火中取栗’的業(yè)務(wù)”。

另一方面鄧暉也把引進(jìn)核心人才和行業(yè)領(lǐng)軍人物、構(gòu)建科學(xué)長效的員工激勵機(jī)制，作為年度工作重點(diǎn)。隨后，東吳基金則迎來了原中銀基金副總經(jīng)理陳軍、原中銀基金權(quán)益投資部副總裁鄔煒、原中銀基金投資經(jīng)理劉浩宇、原鑫鼎盛期貨余鵬等人的先后加盟。

無愧臨危受命，非貨總規(guī)模大幅增長

據(jù)記者從東吳基金內(nèi)部人士了解，鄧暉任職總經(jīng)理后，在大力恢復(fù)牌照資質(zhì)、引進(jìn)優(yōu)秀基金人才、重拾東吳市場信譽(yù)、拓展銷售渠道、新發(fā)基金產(chǎn)品等方面，都傾注了全力。而“老兵”們職業(yè)生涯的資源積累，也往往在這樣的節(jié)點(diǎn)，予以和盤推出。事實上，近三年，東吳基金在資質(zhì)、人才、信譽(yù)、渠道、產(chǎn)品等方面均已有了明顯的變化。

2020年10月，陳軍履新東吳基金后的第一只產(chǎn)品東吳興享成長正式發(fā)行，這也是鄧暉履新東吳基金發(fā)行的第一只基金。彼時，作為掌門人的鄧暉也熱烈站臺，他在朋友圈寄語道，真正的快樂不僅僅是一個目標(biāo)的達(dá)成，是那份努力背后成長的心，成功不僅僅是追逐一個所謂的目標(biāo)，而是通過努力贏得信心、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)和勇氣。作為東吳基金恢復(fù)公募牌照資質(zhì)后的第一只權(quán)益類基金，也是鄧暉履新后的“首秀”產(chǎn)品，東吳興享成長發(fā)行規(guī)模達(dá)到33.8億，成為東吳基金成立以來規(guī)模最大的一只權(quán)益類基金產(chǎn)品。

總體來看，鄧暉掌舵期間，東吳基金的管理規(guī)模也得到穩(wěn)步增長。2020年末，東吳基金的管理總規(guī)模為154.69億元，2022年年中增長至245.04億元，增速達(dá)到58%；非貨基金總規(guī)模更從2020年末的89.82億元增長至2022年年中的183.26億元，增速高達(dá)104%。與此同時，東吳基金的權(quán)益類產(chǎn)品業(yè)績也大幅改善。旗下東吳移動互聯(lián)混合、東吳新趨勢價值線、東吳多策略均獲得招商證券五星評級。

坦率務(wù)實，不拘一格重視人才

從券業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)公募，再到如今的割舍，轉(zhuǎn)型或者說是轉(zhuǎn)身的勇氣和創(chuàng)造力，不是每個人都具備的，它來自于自身長期的修為，來自于長期奮斗積累的果敢、堅韌、自信與篤定。

券商行業(yè)內(nèi)對鄧暉的評價比較集中的是“不拘一格用人才”，善用人不容易，一是要知道為什么要用人，二要知道什么時候在什么崗位用什么人，三是“人”得愿意為你所用。

回顧?quán)嚂煹墓ぷ鹘?jīng)歷，業(yè)內(nèi)人士均稱其人和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，“坦率務(wù)實、豁達(dá)寬廣，思維敏捷、精力充沛，勇于在風(fēng)險與挑戰(zhàn)中應(yīng)對與擔(dān)當(dāng)。既有湖北人聰明灑脫、意志力強(qiáng)的特點(diǎn)，又有齊魯大地的豪爽快直、仁愛務(wù)實之風(fēng)，也具有海納百川的大氣謙和，是一名優(yōu)秀的行業(yè)老將”。

說是行業(yè)老將，記者記憶中無論什么時候見到鄧暉，他都是穿衣顯瘦的身材和飽滿的精氣神，渾身洋溢著職業(yè)經(jīng)理人的完美氣質(zhì)。

就是這樣一名優(yōu)秀的行業(yè)老將，同時也是一名擁有“買方”“賣方”多元化背景、豐富從業(yè)經(jīng)驗的管理者，鄧暉的下一站將去往何方？是嶄新啟程？還是歸隱田園？

關(guān)鍵詞： 東吳基金