今年已是王磊在杭州打拼的第十個年頭,雖然進入社會的時間已不算短,但王磊卻是名副其實的“95后”,97年出生的他,靠自己白手起家,如今已經(jīng)是2家鮮豐水果店的老板。

2015年,18歲的王磊來到鮮豐水果門店任職,從最基礎店員做起,門口叫賣、水果包裝、柜臺陳列……隨著對業(yè)務越來越熟練,短短3個月,他便晉升為店長負責門店的整體運營工作。2年后,王磊負責的門店營業(yè)額便翻了一倍。2年間,由于對水果經(jīng)營越發(fā)得心應手,擁有自己的一家水果店的想法,慢慢在王磊心中發(fā)芽。

2017年,王磊決定出去闖一闖,隨即他離開鮮豐開了屬于自己的水果店。但令他沒想到的是,自己開一家水果店遠沒有自己經(jīng)營一家水果店那么容易。除了早已熟悉的日常工作外,每天凌晨王磊需要早起去批發(fā)市場進貨,即便在現(xiàn)場精心挑選,但水果品質依舊參差不齊,導致顧客口碑難以穩(wěn)定。

除此之外,門店節(jié)假日營銷活動也很讓王磊“頭疼”,雖然活動效果顯著,但都需要王磊親自策劃組織,獨自一人的水果經(jīng)營顯然要耗費更多的精力,無法專注?？嗫嘀蝺赡曛?王磊決定關店。

2019年,王磊再次選擇回到鮮豐,從一名以指導門店經(jīng)營的督導崗位做起,從“親自下地”經(jīng)營一家店再到負責十五家門店的運營,讓王磊對水果行業(yè)有了更深的認識。2021年,王磊選擇再次開一家屬于自己的水果店,而這一次,他直接加盟了鮮豐水果。

事實證明這一次選擇是對的。不論是水果產(chǎn)地直采,還是配送到貨,都不需要王磊親自動手,只需根據(jù)門店經(jīng)營計劃點點手機即可。而營銷活動更是不需要王磊親自策劃。而如今,隨著鮮豐水果數(shù)字化進程進一步深化,門店營銷活動已經(jīng)可以直接融入門店線上顧客服務系統(tǒng),減少了更多的經(jīng)營成本。而在短短不到一年的時間,王磊也擁有了自己的第2家水果店,月營業(yè)額穩(wěn)定在20萬元。

不過,像王磊一樣既開過自己的水果店,也入職過鮮豐的畢竟是少數(shù),據(jù)悉,為了持續(xù)賦能品牌加盟商,讓加盟商能夠站在同樣的“起跑線”上,鮮豐水果今年在公司內部組織全國加盟商伙伴成立了加盟商生意發(fā)展委員會,希望通過加強與加盟商伙伴,加盟伙伴與加盟伙伴間的聯(lián)系溝通,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,建立密切的協(xié)同平臺,由公司與加盟伙伴共創(chuàng)共享,用水果讓生活更美好。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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