在盲目擴(kuò)張遇挫后，各大社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)已經(jīng)走到了岔路口。有的在競爭中悄無聲息地隕落，而堅(jiān)挺在前三位的玩家也有了新算盤。

低調(diào)了許久的社區(qū)團(tuán)購賽道終于有了新動(dòng)態(tài)。

近日，多多買菜要做快遞代收點(diǎn)的消息在快遞圈子內(nèi)傳開。多多買菜宣稱已與中通、圓通、申通、韻達(dá)、郵政、極兔、百世匯通等快遞公司簽署合作協(xié)議，打通簽收系統(tǒng)，并推出高額補(bǔ)貼吸引代收點(diǎn)入駐。

這一舉措意味著多多買菜公開與菜鳥驛站對打。據(jù)時(shí)代財(cái)經(jīng)了解，有菜鳥驛站負(fù)責(zé)人已經(jīng)收到通知，“用多多系統(tǒng)入庫，會(huì)面臨永久清退?！睍r(shí)代財(cái)經(jīng)發(fā)現(xiàn)，在盲目擴(kuò)張遇挫后，各大社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)已經(jīng)走到了岔路口。有的在競爭中悄無聲息地隕落，而堅(jiān)挺在前三位的玩家也有了新算盤。

多多買菜做驛站，要搶菜鳥飯碗？

入局快遞賽道，多多買菜延用了高額補(bǔ)貼的老路子。時(shí)代財(cái)經(jīng)發(fā)現(xiàn)，多多買菜代收點(diǎn)業(yè)務(wù)已在抖音、貼吧、論壇等社交平臺(tái)展開了強(qiáng)勢宣傳，招攬?bào)A站入駐，并且有了統(tǒng)一的名字：“多多驛站”。

根據(jù)多多驛站業(yè)務(wù)推廣人員介紹，快遞網(wǎng)點(diǎn)或驛站若是選擇加入多多買菜代收點(diǎn)，就可以享受四大補(bǔ)貼，包括3000元入駐補(bǔ)貼、每日最高500元的包裹補(bǔ)貼、免費(fèi)短信和智能語音通知、入駐即送PDA和打印機(jī)。對于入駐平臺(tái)而言，申請加入多多驛站代收點(diǎn)的前提條件是必須成為多多買菜社區(qū)團(tuán)購站點(diǎn)。

多多買菜進(jìn)軍快遞行業(yè)，老牌選手菜鳥驛站坐不住了。江蘇菜鳥驛站老板李繼向時(shí)代財(cái)經(jīng)表示，近兩天菜鳥官方會(huì)檢查是否有網(wǎng)點(diǎn)接入了其他驛站的系統(tǒng)。另一位河南菜鳥驛站的負(fù)責(zé)人向時(shí)代財(cái)經(jīng)透露，驛站系統(tǒng)已經(jīng)給出了提示，如果發(fā)現(xiàn)用多多系統(tǒng)入庫，會(huì)面臨永久清退。

針對多多驛站的強(qiáng)勢補(bǔ)貼，李繼并非沒有心動(dòng)過，隨著菜鳥驛站加盟紅利期消逝，他也想過背靠新平臺(tái)收割發(fā)展前期的補(bǔ)貼。“菜鳥的規(guī)矩越來越多，像是要求送貨上門以及嚴(yán)格管理出庫件，如果出現(xiàn)了錯(cuò)誤，就會(huì)面臨罰款?！?/p>

然而，李繼最大的擔(dān)憂是進(jìn)入其他平臺(tái)會(huì)影響總單量。正常情況下，他經(jīng)營的菜鳥驛站每天出庫單量能達(dá)到1000單，在電商大促期能達(dá)到1700單，遠(yuǎn)大于多多買菜給出的最高獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼門檻的800單，如果冒進(jìn)地選擇多多驛站，可能會(huì)“撿了芝麻丟了西瓜”。

有接入多多買菜代收服務(wù)點(diǎn)的站長向時(shí)代財(cái)經(jīng)反饋，試運(yùn)營以來，驛站快件數(shù)量并不多，“兩小時(shí)就能整理完一天的入庫量”。

多多買菜面對的不僅是老玩家的阻力，還有快遞行業(yè)合規(guī)的壓力。有媒體報(bào)道，多多買菜快遞代收涉嫌無證經(jīng)營,被多地郵政管理局緊急叫停。對此，拼多多相關(guān)人士回應(yīng)媒體表示，拼多多并未在多多買菜所有站點(diǎn)開展快遞代收業(yè)務(wù)，而是為有快遞業(yè)務(wù)資質(zhì)的站點(diǎn)提供“多多買菜”代收服務(wù)系統(tǒng)。

“幸好跑得快，再也不會(huì)入局社區(qū)團(tuán)購”

多多買菜的新動(dòng)作，正是社區(qū)團(tuán)購?fù)婕抑\求新增長點(diǎn)的表現(xiàn)。去年6月，各大平臺(tái)收到整改要求，其中美團(tuán)的“一分錢秒殺”商品被要求下架，其他平臺(tái)也不得不收縮補(bǔ)貼。

這引發(fā)了一系列連鎖反應(yīng)：包括平臺(tái)單量下滑、網(wǎng)格倉經(jīng)營方收入減少以及供應(yīng)商對平臺(tái)的信任危機(jī)。

第一個(gè)主動(dòng)調(diào)整的橙心優(yōu)選。受公司主營業(yè)務(wù)的影響，橙心優(yōu)選在滴滴受處罰沒多久，就在社區(qū)團(tuán)購三強(qiáng)競爭中陷入了被動(dòng)。

去年9月，橙心優(yōu)選的服務(wù)范圍大面積收縮，將此前9大區(qū)縮減至3大區(qū)。從滴滴公布的最新財(cái)務(wù)報(bào)告也能感知到橙心優(yōu)選的尷尬。2021年第三季度，滴滴各項(xiàng)營收數(shù)據(jù)大幅下滑，第三季度凈虧損達(dá)到306億元，其中橙心優(yōu)選虧損達(dá)到208億元。

而在早前，橙心優(yōu)選一度是滴滴寄予厚望的業(yè)務(wù)。滴滴招股書顯示，橙心優(yōu)選的未來計(jì)劃是獨(dú)立融資、獨(dú)立上市。

在經(jīng)歷過平臺(tái)的大起大落后，橙心優(yōu)選供應(yīng)商夏偉退出了向社區(qū)團(tuán)購供貨的行列，并且表示“幸好跑得快，再也不會(huì)投入社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)”。

“現(xiàn)在給平臺(tái)供貨沒優(yōu)勢了，補(bǔ)貼力度大打折扣，開始拼供應(yīng)商的價(jià)格了。對于一線品牌來說影響不大，但是生鮮類的供應(yīng)商在履約能力和產(chǎn)品質(zhì)量上的要求變得更嚴(yán)格?！毕膫ハ驎r(shí)代財(cái)經(jīng)坦言。

而湖南某網(wǎng)格倉負(fù)責(zé)人肖哲和十薈團(tuán)展開了長期的割據(jù)戰(zhàn)。變化發(fā)生在去年8月，肖哲連續(xù)兩個(gè)月沒有收到平臺(tái)結(jié)算的配送費(fèi)，肖哲嘗試前往公司總部索要賠償，但平臺(tái)始終沒有給出令供應(yīng)商滿意的解決方案。如今，肖哲的網(wǎng)格倉依然空置，上萬元的欠款始終沒有到賬。

與此同時(shí)，十薈團(tuán)內(nèi)部也展開了新一輪的裁員和資金節(jié)流，據(jù)內(nèi)部運(yùn)營人員向時(shí)代財(cái)經(jīng)透露，早在去年6月公司就撤銷了業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)，而接到優(yōu)化通知的員工只能拿到當(dāng)月的工資，并沒有額外補(bǔ)償。

社區(qū)團(tuán)購的變革觸及到了底層團(tuán)長。美團(tuán)優(yōu)選展開了更加精細(xì)化的管理，包括重視團(tuán)長對私域流量的運(yùn)營，要求售后取貨3小時(shí)內(nèi)完成，另一方面，團(tuán)長的盈利空間也被進(jìn)一步壓縮。

“美團(tuán)要求每個(gè)團(tuán)長都要建群維護(hù)用戶關(guān)系，如果用戶不是從團(tuán)長鏈接端購買，即便選擇在同一個(gè)地點(diǎn)提貨也賺不到傭金。生鮮產(chǎn)品的傭金提成低至1%-2%，每個(gè)月的收入只有200-300元?！鄙虾Ｒ粓F(tuán)長向時(shí)代財(cái)經(jīng)說道。

錢燒光了，社區(qū)團(tuán)購的下一站在哪？

社區(qū)團(tuán)購企業(yè)在經(jīng)歷了融資、擴(kuò)張、收縮之后，皆要面對殘酷的轉(zhuǎn)型期，不少種子選手在資金的壓力下陷入了“一地雞毛”。

去年年初，老三團(tuán)中的興盛優(yōu)選和十薈團(tuán)都得到了資本的青睞，前者收獲了超過30億美元的戰(zhàn)略融資，后者的融資金額為7.5億美元。

興盛優(yōu)選屬于老三團(tuán)中較為謹(jǐn)慎的一員，雖然未傳出業(yè)務(wù)收縮消息，但同樣在進(jìn)一步謀求盈利空間。除了在化妝品類目上的試水，興盛優(yōu)選新增了服裝類目，上線了大量女裝，價(jià)格集中在200元以內(nèi)，覆蓋了年輕用戶和中年群體，所有衣服都是由順豐包郵。

據(jù)天眼查APP顯示，早在2021年10月27日，興盛優(yōu)選便以40%的份額入股了湖南恩衣電子商務(wù)公司，該公司經(jīng)營范圍包括服裝生產(chǎn)銷售相關(guān)業(yè)務(wù)。

業(yè)務(wù)收縮后的橙心優(yōu)選和十薈團(tuán)也均進(jìn)行了業(yè)務(wù)調(diào)整，向上游供應(yīng)鏈布局。

橙心優(yōu)選在原有市場發(fā)力團(tuán)批（團(tuán)長批發(fā)）業(yè)務(wù)，主推“橙批發(fā)”，為小店店主和批發(fā)商提供交易撮合平臺(tái)，向批發(fā)商收取交易額的1%-2%作為傭金。去年9月，十薈團(tuán)也開始布局團(tuán)批，在華中地區(qū)新建云倉，聚焦團(tuán)長運(yùn)營和選品，在團(tuán)批業(yè)務(wù)中，原先平臺(tái)掌握的團(tuán)長資源開始布局商品批發(fā)，平臺(tái)只需要將商品批發(fā)給團(tuán)長，由團(tuán)長完成后續(xù)私域流量的轉(zhuǎn)化和營銷。

自各大平臺(tái)業(yè)務(wù)受到重創(chuàng)，對接供應(yīng)商的第三方服務(wù)人員曉峰感到壓力更大了。由于供應(yīng)商數(shù)量不足，他們每天都要和有意向的供應(yīng)商爭取合作機(jī)會(huì)?！澳壳懊缊F(tuán)優(yōu)選、多多買菜、興盛優(yōu)選平臺(tái)規(guī)則、制度已經(jīng)明確化，但我們很難預(yù)料誰會(huì)下一個(gè)崩盤?！?/p>

關(guān)鍵詞： 多多買菜