“昆沭高新園是沭陽(yáng)全縣‘234’工業(yè)體系中2個(gè)園區(qū)之一，只要我們齊心協(xié)力，一定能成為沭陽(yáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的‘主陣地’，真正成為沭陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)極，為建設(shè)‘蘇北工業(yè)強(qiáng)縣’貢獻(xiàn)更大力量!”9月7日，在昆沭高新園“能力素質(zhì)提升工程”第4期招商講堂上，園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局局長(zhǎng)于艷姝為《全力以赴招大引強(qiáng) 勠力共推園區(qū)發(fā)展》選題作動(dòng)情結(jié)語(yǔ)。

今年7月底，新一批昆山工作組到任后，為盡快實(shí)現(xiàn)園區(qū)隊(duì)伍整合融合，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，園區(qū)決定實(shí)施“能力素質(zhì)提升工程”，動(dòng)員園區(qū)干部職工就產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目引建、自身優(yōu)劣勢(shì)等選題進(jìn)行深入分析，并提出針對(duì)性的工作建議，通過以講促學(xué)強(qiáng)素質(zhì)，以學(xué)促思謀突破，以思促干抓落實(shí)，推動(dòng)園區(qū)干部隊(duì)伍事合、人合、力合、心合。

營(yíng)造擔(dān)當(dāng)作為濃厚氛圍

“讓園區(qū)干部走上講臺(tái)、開展頭腦風(fēng)暴，就是為了進(jìn)一步推動(dòng)思想解放、觀念轉(zhuǎn)變和能力提升，大力營(yíng)造積極向上、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臐夂穹諊?，不斷增?qiáng)推動(dòng)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力。”縣委常委、昆沭高新園黨工委書記朱啟松在點(diǎn)評(píng)中強(qiáng)調(diào)。截至目前，昆沭高新園已舉辦4期講堂，共有13名園區(qū)同志上臺(tái)“授課”，形成了人人參與、人人思考、人人奮進(jìn)的生動(dòng)局面。“微課堂”進(jìn)一步解放了干部思想，提升了能力素質(zhì)，使廣大干部職工對(duì)園區(qū)發(fā)展面臨的問題和差距有了更加直觀的感受，對(duì)園區(qū)今后的發(fā)展方向和目標(biāo)定位有了更加清醒的認(rèn)識(shí)，充分激發(fā)出坐不住的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、等不起的責(zé)任感，扭轉(zhuǎn)了園區(qū)干部隊(duì)伍安于現(xiàn)狀、斗志不強(qiáng)的局面。根據(jù)“微課堂”上提出的相關(guān)建議，經(jīng)廣泛征求意見，按照人崗相適原則把內(nèi)部人員配置到一辦五局相應(yīng)崗位，對(duì)照崗位職責(zé)迅速開展政策研究，形成了主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向，增強(qiáng)了踐行擔(dān)當(dāng)?shù)男袆?dòng)自覺。

凝聚勇毅前行強(qiáng)大合力

“我們園區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作與周邊兄弟園區(qū)相比還有較大提升空間，尤其是在大項(xiàng)目、龍頭企業(yè)方面急需突破。”昆沭高新園招商局局長(zhǎng)張蒙在“微課堂”中提出。針對(duì)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱問題，園區(qū)把項(xiàng)目建設(shè)作為園區(qū)發(fā)展的“強(qiáng)引擎”“硬支撐”，牢固樹立“招商引資怎么重視都不為過”的理念，聚焦招商引資主責(zé)主業(yè)，以發(fā)展健康醫(yī)療主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)90%”要求，組建3支招商隊(duì)伍，以“夜晚趕路、白天進(jìn)城”的勁頭，搶抓昆山等蘇南地區(qū)“騰籠換鳥”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有利契機(jī)，積極在產(chǎn)能合作、轉(zhuǎn)移項(xiàng)目方面進(jìn)行合作對(duì)接。目前，精至醫(yī)療二期、潤(rùn)沭工藝品等已落戶項(xiàng)目正在緊鑼密鼓的建設(shè)當(dāng)中，亨睿醫(yī)療、索拉咪等在談項(xiàng)目正在加速推進(jìn)。在此基礎(chǔ)上，8月27日，園區(qū)在蘇州“1+5”招商活動(dòng)中達(dá)成意向項(xiàng)目2個(gè)，計(jì)劃總投資5.5億元，目前正在積極落實(shí)廠房等事項(xiàng)，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，可實(shí)現(xiàn)年納稅約700萬(wàn)元，努力形成“大項(xiàng)目頂天立地、小項(xiàng)目鋪天蓋地”良性局面。

推動(dòng)跨越趕超良好態(tài)勢(shì)

“面對(duì)‘標(biāo)兵漸遠(yuǎn)，追兵已至’的現(xiàn)狀，如何于危機(jī)中尋生機(jī)，是我們每位同志都需要思考的問題。”昆沭高新園黨工委副書記、管委會(huì)主任李建在點(diǎn)評(píng)中強(qiáng)調(diào)。針對(duì)園區(qū)發(fā)展瓶頸，昆沭高新園將緊緊按照“排名年年有進(jìn)位、實(shí)力逐年有提升，全力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)特色園區(qū)”要求，以擴(kuò)總量、樹形象、清資產(chǎn)為重點(diǎn)，進(jìn)一步做優(yōu)現(xiàn)有區(qū)域;以爭(zhēng)創(chuàng)“南北共建縣區(qū)第一園”為目標(biāo)，進(jìn)一步完善園區(qū)布局規(guī)劃;按照“一園區(qū)一特色”發(fā)展定位，對(duì)接昆山產(chǎn)業(yè)鏈拓展和生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移，進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)招商培育;落實(shí)“三為主三到位”要求，推動(dòng)逐步合理賦權(quán)，增強(qiáng)承權(quán)能力，進(jìn)一步推進(jìn)園區(qū)封閉運(yùn)行;按照“聯(lián)席會(huì)議+園區(qū)管委會(huì)+昆投公司”的三層管理架構(gòu)，進(jìn)一步完善組織機(jī)制運(yùn)行，努力把昆山先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為“強(qiáng)富美高”新沭陽(yáng)現(xiàn)代化建設(shè)的生動(dòng)實(shí)踐和發(fā)展成效，把園區(qū)建設(shè)成為全縣高端產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)區(qū)、蘇南產(chǎn)業(yè)分工的優(yōu)選區(qū)、江蘇南北合作的示范區(qū)。

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